创业大赛-快餐易.pptVIP

快餐易（ffe）配送公司 小组成员：顾嘉辉、王乐、朱乾 拟建的快餐易（fast-food easy）（以下简称ffe 快递公司是一家为合肥广大市民提供快餐宅急送 服务的公司。公司以“便捷、诚信、创新、发展” 为宗旨为客户提供更方便的餐饮外包服务。公司 主要是与合肥市各大快餐店合作，负责城区市民 的快餐配送业务。 * * * * 公司简介 2 1 创业背景 3 主营业务及消费市场 经营模式及盈利模式 4 行业竞争结构分析. 6 5 市场分析 7 公司选址 财务分析 8 背景介绍：随着经济全球化不断扩大和信息技术的迅猛发展，现代物流行业中的配送作为社会化大生产中最为经济合理的综合服务模式，正日益显示出巨大的需求发展潜力。 现今社会与日剧增的市场竞争压力和低利润率，让众多连锁餐饮企业不得不纷纷试水外卖业务。而且，白领群体的增加和采用新型生活或者工作方式人群的出现（例如“宅”群体），给餐饮行业提供了一种蓬勃兴起的销售渠道--外卖渠道。 但是，很多快餐店却因为外卖环节上存在着问题，正在流失着大量的隐性市场，而我们公司的立意就是为快餐店提供专业的外卖配送服务。 创业背景 公司简介 主营业务 拟建的公司主要在合肥市内做快餐配送业务，针对合肥市各快餐店外卖人手不够而且配送成本较高的餐饮店提供专业外卖配送。 消费市场 1、企业白领，蓝领阶层的午餐、晚餐 2、大型集会的午餐供应。比如人才招聘会，商品展销会…… 3、商业公司集体饮食。比如各种商城，超市，电脑城，证券公司，银行等 4、工业企业团膳项目。比如企业员工就餐，食堂承包等 5、其它。比如中小学生，沿街商铺，网吧，普通居民等 经营模式与盈利模式 快餐店 配送公司 消费者 电话或互联网订餐 订单系统共享 运送到 取货 快餐费＋外卖费 快餐费 市场分析 生活节奏加快 快餐需求量 增加 快餐店外卖能力不足 本公司 行业竞争结构分析之 1 2 3 4 行业的增长缓慢，对市场份额的竞争激烈 竞争者数量较多，竞争力量大致相当 竞争对手提供的产品或服务体现不出差异 企业盲目追求规模效益，导致产品大量过剩 行业内部的竞争 行业竞争结构分析之 购买数量 产品性质 顾客特点 市场信息 顾客的议价能力 行业竞争结构分析之 对货源的控制程度 产品的特点 用户的特征 供货厂商的议价能力 行业竞争结构分析之 规模经济 品牌忠诚 资金要求 分销渠道 政府限制 其他方面的行业障碍 潜在竞争对手的威胁 行业竞争结构分析之 替代产品的压力 公司选址 财务分析 物品 数量 单价（元） 总价格 备注 电动车 20辆 1300 26000 汽车 2辆 30000 60000 汽车是为应急客户，需要特快专递客户 电脑设备 3台 1700 5100 接受订单，跟踪快递员 网站服务器 1台 8000 8000 传真电话 1台 800 800 打印机 1台 1000 1000 总计 100900 启动设备投入 * *