阿米巴经营模式在多种产业初步探索与应用.pdfVIP

阿米巴经营模式在多种产业初步探索与应用.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
阿米巴经营模式在多种产业初步探索与应用 李志,于国萍,葛忠真,廖运民,刘德臣,霍品如 大唐黑龙江电力技术开发有限公司,哈尔滨市松北区龙唐街99 号 150028 ; Initial exploration and application of amoebic business model in a variety of industries Huopinru,liudechen,liaoyunmin Harbin City, Long Tang Street, No. 99, 150028. ABSTRACT: Inamori amoeba management that 财、物等的综合有效利用,达到使主产业稳 uses business philosophy named Respect and Love, 定收入的同时,更大幅度的创利增收,把闲 implemented by the whole staff , and builds a fine 置的有市场潜力的资源,充分的挖掘出来, department independent accounting management 加以包装、再次利用现有资源开展多种经 mechanism, so it can accurately grasp the operating 营。大唐集团公司成立之初就提出了多种产 conditions of each amoeba, and always can adhere to 业自主经营、自负盈亏的管理思路。近年来, the business principles as transparent as glass 集团公司采用顶层设计思想,提出了聚焦项 throughout the course of business, to achieve “sales 目出精品、立足岗位创一流的管理理念,采 maximization and financial minimization”. This paper 用项目一体化、管理一条龙的管理方法,确 makes depth investigation into amoeba in central 定了调整“四大结构”、发展“七大板块”、 company especially in various industry application of 实现“一保一降”的工作目标。大唐龙江公 power group, providing positive reference to the above 司果断出击,提出成立专业公司,以经济效 companies 。 益为中心,拓展多种产业业务领域。电力技 术开发公司以现代服务业与传统服务业为 KEYWORD:Amoeba;Business;Variousindustry;Appl 引领,成立龙唐大厦、节能公司、项目管理 ication 公司、物业公司四家专业公司,并首次应用 摘要:稻盛和夫的阿米巴经营是运用“敬天爱人” 阿米巴经营模式,将专业公司划分成不同的 经营哲学思想,实行全员经营,构建精细的部门独 阿米巴群,再将专业公司各部门及员工划分 立核算管理机制,能够准确地把握各个阿米巴的经 成一个个小阿米巴,实现全员思想统一,经 营状况,在整个经营过程中始终坚持如玻璃般透明 营管理全员化、透明化,成本最小化的目标。 的经营原则,实现“销售额最大化和经费最小化”。 我们公司随着业务的扩展,在经营管理上存 本文针对阿米巴在央企尤其是发电集团的多种产业 在着管理不够规范化、内部管控力度不高、 的应用做了深入探索,对上述公司具有积极的借鉴 盈利能力及活力欠缺等问题,阿米巴经营模 意义。 式的应用有效解决了这些问题,大幅降低了

文档评论(0)

sjatkmvor + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档