2014年xx区委办公室主任履职述职述廉报告.docVIP

2014年xx区委办公室主任履职述职述廉报告 我是2011年4月担任区委常委、区委办主任的。近三年来，我高标准要求，高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和联系的各项工作都在创新中发展。现将近三年来的工作述职如下：　　 担任区委办主任以来，我充分认识到肩负责任的重大，也深深感到业务能力上的差距。为此，我把勤于学习、修炼内功作为第一要务。结合区委办的整体工作，从上任的第一天起，就为自己制定了提高决策参谋能力、综合协调能力、督查督办能力、工作业务能力、务实创新能力等“六种能力”的目标。　　 一是提高决策参谋能力。抓住牵动全局的关键点、领导关注的重点、群众意见的集中点开展调研，主动为县委领导当好参谋。针对奶业市场疲软，农民利益受损的现实，我及时组织研究室、畜牧局、农业局等相关人员，到企业、农户调研半个月的时间，认为要摆脱困境，全区乳业必须走产业化、规模化、高端化的道路。为此，我及时向区委、区政府提出了建议，并得到了区委、区政府主要领导的支持，并积极参与项目争跑及乳业秩序整顿。通过我的建议与参与，我区乳业走上了有史以来的快车道。近年来，我还为领导在土地流转、道路改造、污水处理厂建设、值班带班、干部考核等工作上提供意见、建议40多条，被领导采纳34条。　　 二是提高综合协调能力。充分发挥综合协调作用，努力形成运转顺畅、反应敏捷、优质高效的工作机制，确保区委办公室工作高效有序地运行。近年来，我亲自参与组织各类会议、研讨、交流、接待等60多场次，均做到了“零差错”，得到了领导的认可和好评。近三年来，我还协调省市档案局为我区争取档案馆建设项目资金160多万元，通过积极争取，为区工商联融资3000多万元，成立了企业担保商会，有效解决了企业融资难题。同时，还为管理区争取各类项目及专项资金600多万元。　　 三是提高督查督办能力。围绕区委中心工作，狠抓督促落实工作，增强督查督办的实效性。克服区委办公室人手少、任务重的困难，成立了以两办为主的专门的督查机构。每年年初，根据年初目标，提前制定重点工作督查方案。近三年来，亲自组织两办、纪委及相关部门督查全区重点工作20多次，下发督查通报12次，整改通报2次。特别是在项目建设、城镇建设、民生工作等方面，加大督查力度，保证了区委、区政府重大决策部署的贯彻落实。今年，为了保证重点项目的如期开工，我亲自带队到企业、重点项目现场驻点一周时间，积极协调有关领导和部门人员现场办公，及时解决企业遇到的困难和问题，保证了全区重点项目特别是12个亿元以上项目的如期开工，目前全区重点项目已完成投资4.8亿多元。同时，还配合相关职能部门进行专项工作的督查，我本人获2012年全市平安建设先进个人、2012年被市人事局记三等功。　　 四是提高工作业务能力。注重政治理论、业务知识学习，努力提高办公室服务上级、服务机关、服务基层的能力和水平。我在继续学好业务理论的同时，十分注重对党建理论的学习。先后翻阅了马克斯、列宁、毛泽东、邓小平等几代伟人的思想巨著，特别研读了新党章、“三个代表”重要思想、党的十七大报告、科学发展观等一系列充满时代光辉的经典华章，相继写下了20多篇比较系统的学习笔记和心得体会，理论功底更加扎实。同时，认真参加市、区组织的各种专题报告和会议培训，认真参加区委理论中心组学习，在专心听，用心记的基础上，精心准备发言，积极参与讨论。先后参加了省委党校乡镇党委书记进修班、市委党校优秀中青年干部培训班，并获优秀学员荣誉称号。　　 五是提高务实创新能力。坚持以提高素质、转变作风为重点，努力建设一支“坚定团结，严谨高效，务实创新”的高素质干部队伍，使办公室工作始终保持旺盛的生机和活力。创新了工作思路，规范了办公室运作程序。提出了一整套较为系统和全面的办公室工作“123441”工作思路（实践一个理念、达到两条标准、拓展三个服务、强化四个意识、突出四项工作、带好一支队伍）。使办公室工作在服务的理念、服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变和升华，逐步走上了规范化、科学化、系统化的轨道；狠抓了内部建设，提高了综合服务水平。按照“践行‘三个代表’，建设‘三型’机关（学习型、奉献型、务实型），推进三个服务(服务上级、服务机关、服务基层)”的指导思想，高标准定位，结果式管理，办文办会、督查督办、信访接待、信息编报、后勤服务等综合服务水平明显提高；统战、保密、信息、研究等工作均取得好成绩，保密工作获得全省先进，统战、信息、机要工作获全市先进。大胆地创新和严格的管理进一步整合了办公室力量，全面提升了办公室的整体形象，显著的成绩赢得了市委办公室、市委统战部、市工商联等部门的充分肯定和区委的高度评价。　　 六是提高廉洁自律的能力。办公室事多面广，由于其地位的重要和特殊，容不得丝毫差错，出不得半点纰漏。每天下来，我总要对全天的工作进行