- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年人大商学院首席人才官(CHO)管理课程招生简章.doc
中国人民大学商学院-美国康奈尔大学劳工学院
首席人才官(CHO)高级管理课程
2014年招生简章
课程总览
这是一个变革的时代:经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌转型与升级如何通过科学有效的人力资源管理,不断提升人力资本回报率,建立高绩效的企业文化帮助企业实现自身战略与知识管理的对接
美国人力资源管理排名第一的康奈尔大学劳工学院与中国人民大学商学院强强联手举办第九届首席人才官(CHO)高级管理课程,为您和您的企业提供精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,同时还会邀请国内外知名企业首席人才官为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
激荡思想、领悟方法,问道大师、结交挚友,创造价值、稳健发展。2014首席人才官(CHO)高级管理课程欢迎您的加入!
合作院校
美国康奈尔大学工业与劳动关系学院
美国康奈尔大学建立于1865年,位于美国纽约州的伊萨卡市,是代表美国顶尖名校的常春藤联盟成员之一。康奈尔大学在全世界范围内享有极高的学术声誉,其大学排名始终保持在全球前15名之内;2011年7月西班牙Web全球大学排名中,康奈尔名列全球第4名;在英国《泰晤士高等教育专刊》(THES-QS)的世界大学排名中列全球第15名。
美国康奈尔大学工业与劳动关系学院是世界知名的全球性学院,康奈尔大学工业与劳动关系学院的劳资关系及人力资源管理专业是全美首屈一指的,在2011美国《福布斯》杂志公布的全美工业与劳动关系学院的排名中,康奈尔大学工业与劳动关系学院高居首位。
康奈尔大学工业与劳动关系学院拥有世界级的劳工关系教授团队,现有超过100位的教学及科研人员,及超过1000名的全职学生。有超过11000名的学院毕业生已在全球五百强的企业担任包括人力资源、劳动关系、管理、工会、政府和公共服务工作的高级管理人员。
课程特色
国际知名院校:康奈尔大学,常春藤联盟名校,人力资源管理专业全美首屈一指;
中国人民大学,企业家的摇篮,立足中国国情,洞察本土实践。
师资阵容强大:由中国人民大学及康奈尔大学著名教授与企业界高管联合执教,所有师资均为国内外一流的人力资源管理专家。
教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组讨论、师生互动。
课程内容实用:为人力资源高管量身制作,立足企业人力资源面临的实际问题,丰富的实战案例分析与演练。
最佳交流平台:构建人力资源理论与实践联盟,促进学员智慧碰撞, 资源共享。
课程对象
企业的人力资源总监、首席人才官、分管人力资源的副总裁、副总经理以及其他负责人力资源的高层管理者。(本项目将由国资委定向委派大中型央企人力资源高管30名,对外开放招生限额30名。)
课程设置
序号 课程 天数 1 全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 1天 2 变革时期的人力资源战略转型 1天 3 企业变革与文化创新 2天 4 人力资源战略规划 2天 5 打造高绩效组织 2天 6 基于战略的绩效管理提升企业执行力 3天 7 全面薪酬管理与员工激励 2天 8 重塑培训体系:从战略地图到学习地图 2天 9 劳动法规与员工关系管理 1天 10 员工幸福与职业生涯规划 1天 11 中国人力资源管理最佳实践 1天 12 中国人力资源管理年会(选修) 2天
在课堂学习之外,我们还设计了一系列强化本课程实践性的各种学习活动
团队破冰:由人大商学院委托专业团队破冰公司负责具体实施。通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目,让学员们迅速从陌生到熟悉,从破冰到融合,加强学员之间的沟通与信任,激发自身潜能,塑造团队精神,为整个研修学习过程奠定坚实的基础。期间将安排参观中国人民大学校史馆,增进学员对中国人民大学的了解,建立学员对中国人民大学的归属感。
走进名企,标杆学习:走进国内外知名企业实地考察,感受标杆企业的先进管理和独特文化,聆听企业的人力资源优秀管理实践分享。
管理反思学习:引进自明茨伯格首创的国际实践管理教育(IMPM)中的先进管理教育理念,管理者把经验带到课堂,结合教授介绍的概念、理论和模式进行反思研讨,接着学习的结果被带回工作岗位,对组织产生影响,进而为课堂反思提供更多的鲜活经验,形成一个反复不断的良性循环。
中国人力资源管理最佳实践分享:围绕班级学员普遍关注的人力资源管理实践问题,邀请国内外知名企业人力资源总监和知名人力资源研究专家,共同探讨成功经验和实际工作中难以应对的人力资源管理问题,在碰撞中寻求解决方案,同时也帮助学员更好的消化吸收课堂中学到的知识和方法。
中国人力资源理论与实践联盟及中国人力资源管理年会:由中国人民大学商学院发起成立的中国人力资源理论与实践联盟致力于搭建中国人力资源管理实践者和研究者无间对接的沟通平台,
您可能关注的文档
- 2014中国国际电子商务展览会.pdf
- 2014中国国际移动及周边产品展览会.pdf
- 2014公务员考试中申论宣传类公文如何写.pdf
- 2014单词达人畅谈英语词汇速记策略【单词达人王鑫2012词汇大礼包】.ppt
- 2014司考宪法资料:县以上地方各级人大常委会.doc
- 2014司考宪法资料:地方各级人大代表.doc
- 2014吉林长春事业单位考试笔试内容笔试时间.doc
- 2014四川中高考招生咨询会暨国际教育展.pdf
- 2014大纲解析新增点笔记.doc
- 2014届应届毕业生人事代理、户档托管宣传手册.doc
- 2014年北京大学国际关系学院考研成绩报录比.xls
- 2014年吉林大学汉语国际教育硕士考研模拟题.pdf
- 2014年呼和浩特市教育系统招考教师笔试内容及时间.doc
- 2014年四屏设备对娱乐厂商的机遇和挑战.pdf
- 2014年国际法学面试试题参考答案.doc
- 2014年安全生产月主题安全宣传片(常见违章行为)音像培训教材目录.xls
- 2014年对外经济贸易大学考研辅导国际法专业冲刺串讲班授课大纲详细计划.pdf
- 2014年御小雅宣传生涯总结(由于13年未总结,于是放在一起了).xls
- 2014年德国柏林国际蔬菜水果展览会Fruit Logistica参展邀请函.pdf
- 2014年成立济南水处理公司时间排名.pdf
最近下载
- 工程施工资源配置计划施工资源配置计划.docx VIP
- DB65T 4254-2019机关办公楼(区)物业管理规范 保洁服务.docx VIP
- 《中国高血压防治指南(2024年修订版)》解读及临床实践题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 开题报告_(某化工降压变电所电气设计)_图文.docx VIP
- 香精香料废水污染控制与治理技术规范.pdf
- 2025年软件定义汽车:SOA和中间件行业研究报告.pdf VIP
- 中华护理学会团体标准(最新版).pdf VIP
- 2025年老旧小区改造工程进度管理与施工安全风险报告.docx
- 2025年学宪法、讲宪法知识竞赛题库及答案.pdf VIP
- 2022年贵州省遵义市八年级竞赛数学试卷.doc VIP
文档评论(0)