点燃梦想,共赢未来(第一次检视).docVIP

“点燃梦想，共赢未来” 华帝企业实践计划2006年6月15-9月15日 九大工作重点 品牌改造 全年： 重新定位品牌内涵，改变单一的品牌结构，更改LOGO，做好VI（视觉系统）、PI（产品系统）和SI（终端系统），统一整合公司内外部品牌管理资源。 实践期间 6月30日，筛选出策略公司 8月15日方案设计推出 9月1日结合奥运全面推出 主要负责人：罗斌 进度检视（已完成）： 1. 完成品牌规划和定位：定位中低档转向高档、传统转向时尚、本土转向国际化； 2. 改变单一的品牌结构：向高端品牌扩展的方案正在规划中，暂未推出具体的时间表； 3. 更改LOGO，做好VI、PI和SI，整合品牌资源： LOGO新方案已确定，正在注册； 3月开始向全国市场推广SI终端形象； 《综合大店管理制度》等5个终端管理制度逐步落实运行； 已经建设好286家新终端，标准展柜陆续配送到市场终端； 4. 6月签约国际4A广告公司―阳狮广告，强强联手提升华帝品牌的国际知名度。 5. 8月15日方案设计推出：设计公司正在设计 6. 奥运推广： 4月成为北京2008年奥运会燃气