申请工时变更.xlsVIP

六月份 五月份 四月份 对比表 产品型号 BCYD1332B126000 总工时 人均工时 平均合格率 MSYD2008A530A01 MR15A150003-IR-02 现日投产量 日人均工资(元) 辅线 主线 合计 以此为参照 以15A参照 218D-1/-2弯折线 人数（以工时拟定人数） 补充说明：1、1332B现产线人数有29人，才投产到12500。原因：振动板带铜环、膜片薄，易变形，所以产量上不去，合格率又不高。建议按产量的差额增加工时的17%。千件定额8.5小时（人均0.25小时） 五区2011年四月份生产记录表 投产数 投产数 线别 线别 K1 K1 1332B 1332B K2 K3 1516BH-1 K4 530A01 530A01 出货数 出货数 A368062 A368064 五区2011年六月份生产记录表 368062/064 SD1516BH-1 工时变更申请单 申请日期： 线别： 编号： 申请原因： 申请调整的工时数： 拟制： 审核： 批准： 调整后工时： 工时制定员： 工程负责人： 制造主管： 薪资部： 制造部： 以218D-2参照 日人均工资差额 建议工时 补充说明：1、530A01的产量已达到了最高量，因人均工时偏低，所以员工的工资偏低。建议千件定额增加7.2小时。（人均0.2小时） 2、368062、064也因人均工时偏低，如日产能达到15000PCS的情况下，员工的工资还是偏低，更何况现日投产只有13000PCS。（建议千件定额增加6.29小时） 补充说明：1、1516BH-1在JA已生产成熟，一天的投产只能8000PCS，主线的工序较多，主要耗时在撕感应线圈、胶感应线圈工序上。 当初薪酬部人员在拟定工时时，是因为当时的量不大，如后续上量再重新评估。现如今排产次数越来越多，员工工资已有了明显差异。(工时定额卡无撕感应线圈工时、胶感应线圈人员定的太少)，建议增加撕感应线圈5人、胶感应线圈1人。 建议工时 增加了6人工时 26.00 27.00 27.00 28.00 28.00 29.00 30.00 31.00 31.00 1.00 1.00 2.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 3000.00 13000.00 6000.00 13000.00 4000.00 2500.00 8500.00 4000.00 9000.00 13000.00 8600.00 2000.00 27.00 27.00 28.00 28.00 29.00 30.00 30.00 31.00 1.00 1.00 2.00 2.00 3.00 4.00 6.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 18.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 2800.00 12549.00 5000.00 12528.00 4000.00 2300.00 8375.00 3684.00 8700.00 12000.00 8913.00 1950.00 25.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 3.00 4.00 9.00 10.00 10.00 11.00 11.00 12.00 13.00 13.00 14.00 22.00 23.00 24.00 13000.00 8000.00 12800.00 13000.00 9900.00 10000.00 5300.00 5000.00 13000.00 6300.00 13000.00 6100.00 8000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 15000.00 25.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 3.00 4.00 9.00 10.00 11.00 11.00 12.00 12.00 13.00 14.00 14.00 22.00 23.00 24.00 4000.00 11400.00 7400.00 11900.