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中山大学研究生学刊 (社会科学版)
第29卷第2期 JOURNALOFTHEGRADUATES VOL.29No2
2008 SUNYAT—SENUNIVERSITY (SOCIALSCIENCES) 2008
供应链上的信息共享
董琳
(中山大学岭南学院,广东广州510275)
【内容提要】本文系统地介绍了供应链管理中信息共享所涉及的问题。首先
分析了供应链 中信息共享的层次,然后说明了一种核心企业动用不同的信息共
享策略去选择合作伙伴的方法。信息共享会给供应链带来收益,但收益的大小
与信息共享的程度及供应链的特性相关。信息共享的收益在供应链的各个企业
之间的分配是不均衡的,与各个企业的成本不成比例,因此必须建立有效的激
励机制去刺激各个企业合作,文中介绍了几种常见的供应链激励机制。
【关键词】供应链管理 信息共享 激励机制
一
、 引 言
随着经济的快速发展,消费者需求不断地趋于个性化,生产已经进人小批量和多批
次的生产阶段,这时单独一个企业已经不能应对不断变化的市场,企业之间的竞争已经
上升为供应链之间的竞争。
供应链是物流 、资金流和信息流的统一体 ,而信息流在供应链 中更起着至关重要 的
作用。一条供应链的所有活动都是为了满足顾客的需求,假如没有供应链上信息的流
动,企业的一切经营活动都没有了目标和意义。此外,如果供应链上各个企业之间没有
信息的流动和沟通,供应链也就只是几个相关企业的简单联合,和原来那种松散的形式
相比几乎没有区别。因此,信息共享对供应链而言非常重要,信息共享是协调供应链的
关键因素,它可以有效的减少终端消费需求信息沿着供应链向上传递过程中的波动程度
放大的现象,使得供应链的节点成员根据共享的信息安排生产作业及库存配送计划,通
过供应链中各个节点的信息传播控制物流的数量和流向,直接降低供应链的成本。
本文介绍了供应链中信息共享的内容以及信息共享伙伴的选择。与此同时,文章还
指出信息共享对于供应链整体效益的提高是非常有效的,但是效益在各个企业之间的分
配却不是平均的。由于信息本身的不可分割性和不可独占性,处于买方市场的需求方对
于供应方拥有一定的控制权,距离终端消费者的距离的远近决定了掌握需求信息的程
收稿 日期:2008一04—15
.
作者简介:董琳,男,中山大学岭南 (大学)学院物流与供应链管理方向硕士研究生。电子邮
箱地址 :donglingmail@gmail.con。
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供应链上的信息共享
度,制造商间接感知消费需求,并直接受到分销商需求预测信息的影响,导致了产销双
方对供求信息掌握不对称。信息的不对称加上利益分配的不均衡导致企业不会主动地进
行信息共享,必须要有一个机制去激励各个企业进行信息共享。
二、共享哪些信息
供应链上有各种信息,关于需求的、关于生产制造的以及原材料供应的等等。对于
供应链上的信息共享,第一个需要解决的问题就是应该共享哪些信息?供应链上信息的
种类是和供应链中所提供的产品或服务的类型以及供应链的结构特点相关的,但是从这
个角度是很难准确地把信息进行分类 ,因此Seidamann和Sundararajan…从信息共享对
供应链的收益的程度把供应链中的信息共享分为四个不同的层次,即:共享订单信息
(OrderInformationSharing);共享运营信息 (OperationInformationS
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