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《管理学基础知识》期中考试
（开卷）
班级__________ 学号____ 姓名____________ 成绩___________
名词解释（每题4分，共20分）：
X理论——
“三会一总”——
股份有限公司——
协调职能——
企业内部的管理层次——
判断改错题（每题2分，判断1分，修改1分，共20分）：
独立核算是企业最本质的特征。 （ ）
2、股份制商业企业是商品经济条件下最基本的经济组织形式。 （ ）
3、社会系统学派是从社会系统理论发展出来的，主张运用数学技术分析管理全过程，以改善决策的质量的一种企业管理学派。 （ ）
4、保健因素是指能提高一个人积极性的因素。 （ ）
5、非正式组织有它共同的社会情感，无形地支配着成员的行为，对生产率的有很大的提高作用。 （ ）
6、管理层次与管理幅度成正比，管理幅度大，管理层次就多。 （ ）
7、业务经营部门是一个业务管理机构，又是一个业务经营机构，是商业企业组织机构的主体。 （ ）
8、直线-职能结构的缺点是多头领导和权责不明。 （ ）
9、因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖的，因此二者是不相容的。 （ ）
10、梅奥根据霍桑试验得出了员工是“经济人”的结论。 （ ）
三、填空题（每空格1分，共20分）：
1、企业目标的双重性，即企业应追求___ _ ___和___ _ ___的统一。
2、__ _ 职能是确定目标、 职能是实现目标的组织保证；控制职能是保证企业活动 ；协调职能是对变化了的客观情况 。
3、管理理论的发展，大致可分为四个阶段，___ _ ___、___ _ ______、 _ _ __和___ _ ___。
4、管理科学所应用的科学方法主要有__ _ ___、___ _ _ ____、 _ ___ _ ______、_ __和___ 。
5、系统管理学派的代表人物有_ __和___ _ ；传统管理的代表人物有_ __。
6、组织理论之父是_ __；科学管理之父是_ __。
四、简答题（每题5分，共20分）：
1、行为科学对管理的影响有哪些？
组织结构设计的原则有哪些？
3、泰罗所提出的科学管理理论有哪些主要内容？
4、试比较传统的基本组织结构模式的优缺点。
五、分析题（每题10分，共20分） 1、书上第47页和第48页案例：阳贡公司的企业管理。请回答如下问题：
简述正式组织和非正式组织。
对于公司中存在的非正式组织，阳贡公司的处理方法是否得当？如果是你，你会怎么做？
你认为可以采取什么措施来改善该企业目前的状况。
请设计适合你班级的组织构架图。
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