奖罚机制.docVIP

婚纱、全家福活动感动营销方案奖罚机制 执行时间：2011年6月15日8月15日 团队营收 6月15日- 7月15日业绩目标 最低业绩目标：30万元；冲刺目标：40万元；理想目标：50万元； 团队的结构及每天指标：（各部门业绩分配比例：门市部70%;化妆部、礼服部：20%；摄影部15%）。 a组：(每组按2个门市计算) 指标：2500元∕天∕人（接单员∕选样员） 组员：组长 b组：(每组按2个门市计算) 指标：2500元∕天∕人（接单员∕选样员） 组员： 化妆部：按每天6-10套VIP单、2-5套婚纱单计，保证每单后期消费无0挑样 礼服部： 摄影部： 保证每单后期消费无0挑样 A组：﹍﹍﹍ B组：﹍﹍﹍C组：﹍﹍﹍ D组：﹍﹍﹍ E组：﹍﹍﹍ F组﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ 奖罚机制： 一、奖励 1、接待VIP单每单提成1元。 2、门市顾问前期改单提成按照下表： 宝宝套系 奖金提成 艺术写真套系 奖金提成 全家福套系 奖金提成 婚纱套系 奖金提成 680元 10元 680元 10元 2888元 40元 980元 20元 980元