精益六西格玛文化可以为企业提供战略方法和相应的工具.docVIP

精益六西格玛文化可以为企业提供战略方法和相应的工具，通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法，消除包括从生产到销售，从产品到服务所有过程中的缺陷，从而改善企业的利润。精益六西格玛系统方法的基本目标是建立并实施以测量为依据的战略，将精益生产与六西格玛相结合，通过实施精益六西格玛项目，改善流程，减少变异，消除浪费，提高效率，缩短生产周期。 精益六西格玛战略的焦点是通过系统构架，永久减少过程变量，获得有突破性进展的结果，因此精益六西格玛项目尤其适合中小型企业。其中一个原因是，对于大多数的中小型企业来说，企业很少有或没有提高工程师技巧能力的战略焦点。另外多数情况下焦点也经常是救火工作，而不是有关成本降低或改善的项目。 企业可以选择一些候选人来接受精益六西格玛 DMAIC方法培训，然后在企业内部执行所选成本降低项目。候选人可以兼职的形式担任这一角色。这种形式已在全世界的中小型企业中取得了良好的效果。 实施精益六西格玛的公司不需要在现有的组织中加入其他的的人力资源。在许多案例中，实施精益六西格玛策略的公司会从公司现有的员工中选出一部分来接受精益六西格玛培训，随后全职或兼职的参与实施降低成本项目。对于大多数的中小型企业来说，这种做法是非常适合的。然而，也有例外， big MNC就曾经负责为整个公司范围实施精益六西格玛项目。在这种情况下，公司可以通过在有黑带资格的员工中选用，或者雇佣专