企业战略转型与商业模式创新(博商课件).pptVIP

* 案例： 没有淡季的环球嘉年华 做减法的神舟电脑 创造性模仿者比亚迪 运动时尚中国动向 “烂尾楼”狩猎者光耀东方 家具定制服务商尚品宅配 企业的商业模式创新 * 上述案例中的企业之所以取得了成功，并不是因为单一要素的成功创新，而是围绕新的客户价值构造企业的价值链系统，他们改变了行业原有的游戏规则，通过企业的战略重构与商业模式创新实现了价值创新，从而在竞争中取得了跳跃式的发展。 案例分析小结 成功的商业模式创新不仅为企业提供了生存和发展的机会，改写了整个行业的竞争格局，甚至会影响整个行业的发展方向。 企业的商业模式创新 * 商业模式的构成 所有企业的建立都必须思考以下三个基本战略问题： （1）谁是我的客户？ （2）我们应为这些客户提供什么产品或服务？ （3）我们应如何有效地提供这些产品和服务？ 对这三个问题的正确回答，就构成了企业的商业模式。企业的商业模式创新也是围绕这三个战略问题而进行的系统创新。 企业的商业模式创新 * 企业的商业模式创新 企业的商业模式就是企业的价值创造系统。 核心竞争力是企业超越竞争对手的满足客户需求的独特方式和能力，是企业独有的、支撑企业可持续竞争优势的核心力量。 商业模式的构成 企业通过对外部资源的整合与内部资源的优化，依托产业链和产业集群，构造其价值链。通过高效率、高品质、持续创新和快速客户响应,实现竞争优势。 企业进入的