提高热力管道接头焊缝一次施工合格率2011度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖.docVIP

提高热力管道接头焊缝一次施工合格率 QC小组名称：中铁建设集团市政工程分公司QC小组 单 位 名 称：中铁建设集团有限公司 发 表 人：张志伟 时 间：二○○九年十二月 目 录 1、工程概况 2 2、QC小组简介 4 3、课题选择 5 4、现状调查 5 5、目标设定 7 6、原因分析 7 7、要因确认 8 8、制定对策 11 9、对策实施 11 10、效果检查 14 11、巩固措施及标准化 16 12、总结和下一步打算 17 表5 质量管理小组成果认证表 18 表4 铁道部优秀质量管理小组报告单 19 提高热力管道接头焊缝一次施工合格率 1、工程概况 燕郊热力管网工程位于河北省燕郊开发区，为当地冬季取暖基础设施，备受当地民众和相关方关注，单位主管领导要求项目部必须做好质量管理，树立企业品牌；施工地域涉及城市主干道及多条支路上，加之非断路施工，对过程质量控制要求非常严格；管线全长约20.876公里，管径涉及大到DN800，小到DN80等十一种管径，全部使用焊接连接，此工程为分公司迄今为止施工的造价额度最大，施工现场最大、工期相对最短、涉及管径最多、焊接难度和工作量最大的工程，因此提高热力管道接头焊缝一次施工合格率是本工程保证质量、保证工期、保证效益的关键环节之一。  图1 施工现场平面 制图人：翟玉新 日期：2008年8月21日 2、QC小组简介 中铁建设集团市政分公司承建的燕郊开发区热力管网工程于2008年7月10日开工。针对工程前期施工时的实际特点与难点，市政分公司2008年8月20日成立了以张志伟为组长的质量管理小组，积极开展了“提高热力管道接头焊缝一次施工合格率”的QC活动。 小组人员构成详见表1： QC小组成员情况表 表1 活 动 概 况 小组名称 中铁建设集团市政工程分公司QC小组 注册登记 号 SZ-2008-02 小组成立 时间 2008年8月 课题活动时间 2008.8．20～ 2008.11.5 平均接受TQC 教育时间 36小时 活动周期 77天 小组 类型 攻关型 小组成员 序号 姓名 年龄 文化程度 行政职务 职称 组内职务 1 张志伟 28 大专 工程技术部副部长 助 工 组 长 2 黎家国 34 本科 项目经理 工程师 副组长 3 翟玉新 28 本科 项目总工 助 工 组 员 4 嵇红辉 24 本科 工程经理 助 工 组 员 5 刘 维 24 本科 质 检 员 组 员 6 常 海 25 大专 试 验 员 助 工 组 员 7 姜 峰 27 大专 测 量 员 助 工 组 员 8 吴清芳 35 大专 资料员 工程师 组 员 活动方式 1.根据活动进展情况随时组织活动； 2.坚持出勤现场解决问题。 制表人：张志伟 2008年8月20日 3、课题选择 制表人：张志伟 2008年8月23日 经过QC小组成员从工程影响性要求、管理性要求、工期性要求、经济性要求四个方面综合评价分析后，最终确定此次QC活动的课题为：提高热力管道接头焊缝一次施工合格率。 4、现状调查 为提高接头焊缝一次施工合格率，确保工程目标的实现，本QC小组对已施路段的813个管道接头焊缝出现的质量缺陷进行了调查统计，结果如下：见表3、图2： 热力管道接头焊缝质量缺陷调查表 表3 工程 数据 项目 北三路西支干线 行宫大街支干线 燕高路干线 海油大街（燕高路～汉王路段） 合计 频数 频率 （％） 累计 频率 （％） 夹渣 5 12 6 18 41 50.6 50.6 气孔 9 5 4 7 25 30.9 81.5 咬边 1 2 1 2 6 7.4 88.9 未焊透 1 1 2 1 5 6.2 95.1 其它 1 1 1 1 4 4.9 100 缺陷总数 17 21 14 29 81 100 制表人：翟玉新 时间：2008年8月25日 结论：由调查的结果可得出，已施部分热力管道接头焊缝一次施工合格率为： （813-81）÷813≈90.0%。 根据调查表，本小组制定出了导致焊缝一次施工不合格率较高的因素排列图。 图2 热力管道接头焊缝质量缺陷排列图 制图