纪检监察工作经验材料_0.docVIP

纪检监察工作经验交流材料 文章标题：纪检监察工作经验交流材料 　　找文章到网更多原创-( 　　) 　　各位领导、同志们： 　　2006年，在xx公司党委、纪委的正确领导下，我们坚持教育固本、制 　　度管事、监督管人的指导方针，紧密结合工作实际，注意在“内强素质、外树形象、夯实基础、健全制度、强化责任”上下工夫，落实了党风廉政建设责任制，推动了公司各项工作的健康发展。我们主要做了以下几方面工作：一、以思想教育为先导，增强干部员工的自制力未雨绸缪抓教育。年初，xx公司党委、纪委紧密结合公司改革、发展实际，提出了开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育活动安排，之后又相继推出了商业贿赂专项治理实施方案、开展不正当交易行为自查自纠安排、开展廉洁文化建设实施意见等一系列安排部署。我们认真按照市公司的统一部署，紧密结合实际，创造性开展工作。一是创新反腐倡廉教育方式，做到“三个坚持”。即坚持以人为本，分层施教；坚持多种形式，多种渠道；坚持把廉洁文化建设与商业贿赂专项治理和不正当交易行为自查自纠紧密结合。二是将《党风廉政建设责任制考核奖惩办法》和廉政制度、规定装订成册下发，并按照职责明确了分工。三是通过开展知识竞答等方式，组织广大党员干部认真学习《实施纲要》和公司《廉洁文化建设实施意见》。四是与xx区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录，搭建了检企共建平台。同时，制定了公司廉洁文化建设规划和实施方案。充分利用宣传橱窗、公司网页等宣传工具进行宣传，适时组织党员干部观看录像，进行反腐倡廉教育。积极组织公司负责人、财、物等重点部门和重点岗位的人员与供货厂家和施工单位签订“三书”。积极开展廉洁文化创建活动，丰富宣教工作内容，“虚”事实抓，广泛开展了廉政书画和警句格言的征集活动，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的舆论氛围，在全公司初步形成了“大宣教”格局。通过开展反腐倡廉宣传教育，增强了干部员工的廉洁自律意识。二、以制度建设为重点，增强制度的执行力规范行为抓制度。我们从规范管理和用权行为入手，不断完善制度体系，量化细化考核标准，重新修订了现有的规章制度，力求做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避免权利的滥用和管理上的空白点。年初，在与xx公司签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上，我们将党风廉政建设责任层层分解，制定了目标管理和责任追究制度。为保证纪检监察各项任务的完成，我们狠抓制度的落实。一是坚持定期与机关和基层干部进行廉政谈话制度，对3名在民主测评中评价较差、工作业绩不明显的,及时进行了诫勉谈话，促其改进纠正；二是把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，下发了《关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》和《反不正当交易行为自查自纠实施意见》，进一步建立健全了内控机制，加大了监督制约力度；三是通过检查信访举报受理情况、会议记录、审计营销费用、业务招待费、合同及补充协议等方式，认真查找和发现在经营决策、资产处置、资金结算、工程建设、物资采购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正当交易的突出问题；四是从干部任用的源头抓起，一改过去论资排辈、群众参与程度低的干部选拔方式，出台了《选拔中层管理岗位后备人员实施方案》、《员工岗位竞聘管理办法》、《关于中层管理人员退出现职暂行规定》，把公开竞聘作为选拔和储备中层管理人才、增强公司竞争力的一项重要措施，通过报名、民主推荐、笔试、演讲、测评、组织考察、公示等环节，19名优秀人才脱颖而出，走上中层管理岗位。同时，对公司29个工种、382个岗位实行全员竞聘上岗，增强了员工做好本职工作的紧迫感。我们还对中层管理人员以及人、财、物等重点岗位的人员实行了定期轮换制度；对于年龄偏大和身体不好等不宜再担任领导职务的中层干部，实行非领导职务岗位的安置性轮岗；对文化素质较高，但工作经历、实践经验不足的年轻干部，实施培养性轮岗；对于工作不到位，事业心不强、自身要求不严、职工测评满意度不能达到要求的，在进行诫勉谈话后实行降级轮岗；对于在同一职级岗位上任职时间过长的中层干部进行交流换岗。从而解决了由于长期在同一岗位工作带来的工作厌倦、视野局限、廉政隐患等问题。三、以监督检查为途径，增强监察工作的活力突出重点抓监督。监督是用他律促进自律的重要手段，是落实惩防体系的关键。我们坚持把效能监察作为工作的切入点，对电力基建、大修技改、设备物资采购、废旧物资处理、工程施工承包等工作开展了效能监察，从安全、经济、效益的角度，及时提出监察意见，督促相关业务部门及时整改。加强了对财务收支各个环节本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]的控制和监督，打破了以往金额不同、审批人不同的审批制度，规定无论金额大小一律从下往上逐层审批，形成了层层负责、相互监督的有效机制