莱斯勒汽车经销商大会策划方案.pdfVIP

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2009年克莱斯勒全国经销商大会 • 策略规划 • 流程规划 • 创意设计 内容目录 • 场地推荐 • 项目管理 策略规划 活动概况//规划目标//创意思考点/主题阐述 活动概要 2009年克莱斯勒全国经销商大会 克莱斯勒全体经销商大会 克莱斯勒全体经销商 主会场 分组讨论会 日期: 2009年2月27 日AM 日期: 2009年2月27 日PM 目标来宾:120人 目标来宾:120人 来宾分类:全国经销商 分会场数量:4个 •董事长 •总经理 目标概要 赢在2009! 和谐大家庭 体现克莱斯勒大家庭为共同的目标奋斗的精神,营造团结 和谐的氛围 分享2009克莱斯勒的市场策略和计划,以及与经销商合作 共同发展 伙伴的承诺和要求,达到共同发展、共同进步的目的 整合经验 通过会议和分组讨论,整合并分享成功经验,以达成更大 的成功 统一步伐 统一克莱斯勒和经销商伙伴共同的前进脚步,为实现更大 的成功,迎接更大的挑战,做好准备 背景分析 一次盛会 一次变革 一个起点 一次盛会 一次变革 一个起点 汇聚全国经销商共同分 2009全球经济危机, 面对新的业务愿景, 享过去一年的成绩与成 克莱斯勒整体调整了 2009年将是克莱斯勒 果 年度计划及业务策 发展的又一个新的旅 略,如何走好新起点 程起点 的第一步,是我们共 同努力奋斗的方向 价值判断 回顾 感谢 展望 激励 借年会之机答谢努力工 2009年是非常关键的 在赢的信念下,激励经销 回顾去年的发展,总结成 作的员工和全力合作的 一年,展望新旅程的 商携手克莱斯勒向2009 功的核心因素 经销商 新起点 年的愿景奋进 经销商大会的价值主要体现为内在价值 是有效地增强目标

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