经典实用课件：超级赢利十六计(企业开源节流16方案).pptVIP

超级赢利十六计 -------企业开源节流16方案 * * 课程目的 课程来源于香港和记黄埔公司的内部经营改善管理思想 倍思特团队的目的只有一个：把财富大师们千锤百炼打造的利刃直接交给读者，直取利润。 这16个忠告中的任何一个，都有高度的实用性。只要你用，就能立即带来利润，可谓吹糠见米。 * * 企业的终极目标____利润 企业家最重要的使命就是争取最大的利润,它才是企业真实的、可支配的最终结果，利润之外的东西都是工具。 只有利润才能让企业生存并壮大，企业家赚不到钱就是犯罪。 故作为企业里的经理人或主管，其天职就是为企业赚钱、赚钱、再赚钱。 * * 忠告一 每天第一件事：提升收入或削减成本 高利润行业正变得稀缺， 抓住最后的黄金机会 降低一分成本，收获成倍利润 把成本当魔鬼杀死 把成本当投资 削减77％的成本 成本在自己的掌控中 * * 提升收入或削减成本 削减一分成本，增加成倍利润 财务是成本管理的核心 使用财务人员的误区 大事情别糊涂 投资失败是最大的失败 与员工分享利润 * * 忠告二 持续降低采购成本 采购部门是个利润中心 管好采购员 招标比价技巧 延迟付账，向供货商要利润 与供货商共赢 不断开发供货商 培养专业厂商 你需要一个“无赖”——砍价专家的角色 * * 忠告三 要持续降低费用 零基思维的震撼 把钱用在有效果的地方 精细的管理