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- 2017-08-10 发布于广东
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人力资源管理中心任职体系
一、人力资源管理中心组织架构图
二、人力资源管理中心职责 根据公司总体经营战略目标,制定人力资源战略规划,建立健全人力资源开发与管理体系,规范和提升总部及项目公司人力资源管理水平,为各中心及项目公司提供人力资源支持与服务;同时满足员工职业发展需求,营造良好的企业文化氛围。 与其他组织关系 依据企业战略及组织管控模式,协助公司高管制定人力资源发展策略,以支持公司人力资源决策贯彻至各中心并顺利执行;
依据企业人力资源战略决策,协助与配合各中心完成人员招聘与配置工作;
协助组织各中心开展人才发展战略、绩效管理、培训、薪酬与激励等工作;
指导和审批项目公司其他人力资源方面工作,为项目公司储备人才;
与人事劳动部门、上级机关、劳动力市场、人才交流中心、养老保险局、外部培训和咨询机构等外部组织、机构的协调与合作。 四、中心职位清单 1、中心总经理(1人) 员工关系(1人) 2、招聘主管(1人) 3、培训主管(1人) 4、绩效薪酬(1人) 五、职位说明书及编制说明 编制说明:本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源中心共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为员工招聘、调配、工作指导、奖励、绩效管理、培训等的基本依据;工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。
职位说明书 1、基本资料
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