烟台万华搬迁一体化项目硝苯装置压缩机机组创优计划.docVIP

烟台万华搬迁一体化项目 硝酸厂房压缩机机组 中国核工业第五建设安装有限公司 2012年11月目 录 一、工程概况及创优目标 1 1.1工程概况 1 1.2公司创优目标方针 1 1.3项目部创优目标、方针与计划 1 1.4项目部对落实创优计划的措施 1 1.5施工中拟推广应用的新技术 4 二、管理职责及管理措施 5 2.1管理职责 5 2.2、质量保证体系 7 2.3、管理保证措施 8 2.4、质量管理 10 三、 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 12 3.1结构施工要点 12 四、 创优工程质量检查要点 19 4.1混凝土主体工程 19 4.2技术资料部分 19 五、集思广益、群策群力，确保圆满完成创优计划 21 一、工程概况及创优目标 1.1工程概况 烟台万华搬迁一体化项目硝苯装置压缩机机组位于万华烟台工业园硝苯装置区硝酸厂房内,主要为压缩机机组。 工程由烟台万华搬迁一体化项目指挥部组织建设、赛鼎工程有限公司设计、山东齐鲁石化工程有限公司监理、中国核工业第五建设安装有限公司承建，压缩机工程于2012年7月20日开工，于 2012年12月30日完工。 1.2公司创优目标方针 本工程已列入我公司2012 年重点项目，工程质量目标为争创鲁班奖工程。精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 1.3项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为争创鲁班奖工程。在具体实施过程中，我项目部将严格按鲁班奖的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 1.4项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。 （1）、项目部建设 一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素。项目部的管理水平将直接影响到工程的质量。本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验，自身业务素质较高。项目部内部团结一致，具有很强的战斗力。项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质。建立健全管理规章制度，管理人员职责分明，责任到位，杜绝管理漏洞出现 （2）、材料供应方面保证 本工程采用的各种材料均有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长期与我公司合作的分包商、材料供应商，项目部将通过畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺序完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号，类堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识等制度。 （3）、施工队伍组织 项目部根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备各专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素质好作风过硬的施工队伍，并对各工种职工进行相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育，各班组都能严格按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。 （4）、创优工作计划 1.5施工中拟推广应用的新技术 （1）清水混凝土技术 清水混凝土技术-----工程主体混凝土约 200m3，模板采用建设单位指定厂家模板，严格控制混凝土施工质量，确保达到高品质混凝土效果。 （2）高效钢筋应用技术 1、高效钢筋应用技术 HRB400级钢筋的应用技术-----基础、主体中的钢筋全部采用HRB400级钢筋，共计58吨，比采用HRB335钢筋,工程抗震、抗受剪破坏能力明显提高。 2、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术-----直径Ф18以上钢筋全部采用直螺纹机械连接，共计 750 个接头。 （3）新型模板及脚手架应用技术 1、新型模板应用技术 清水混凝土模板技术-----基础、主体模板均采用厚度为15mm高档清水模板，应用面积共计 1000m2。 （4）施工过程测量技术 1、施工过程测量技术 （1）施工控制网建立技术 利用全站仪在施工现场共建立4个控制座标点，形成施工测量控制网，依据控制网对整个工程进行定位和测量控制。 （2）施工放样技术 采用全站仪进行坐标法放样，节省了时间，提高了放样的精度。 （5）建筑企业管理信息化技术 1、工具类技术-----模板及脚手架CAD设计软件、广联达工程量清单计价软件. 2、管理信息化技术 企业级：集团公司及分公司财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公（O