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通 报
煤磨工段 台渝熟煤 [2011]16号
2011年第一期务虚会纪要
为了进一步健全完善工段的管理。２０１１年8月5号煤磨工段召开了本年度第一期务虚会。会议由煤磨工段负责人韩尚飞主持，邀请分厂厂长李海福参加会议，形成会议纪要如下。
一、公司精神：
1、确保人身安全、设备、质量重大事故为零，落实安全管理，提高员工对现场隐患识别能力，提高自身防护技能，狠抓现场、安全隐患整改力度和“三违”现象。
2、做好生产计划的安排，确保设备处于良好状态，做好原材料的保供，确保生产运行线的稳定。
3、对部门内人员进行职责划分，明确工作责任制，做到人人有事做，事事有人做。从专业管理角度深入现场，善于发现问题，努力提高分析问题和解决问题的能力，让部门相应人员感觉到压力，只要有了压力才会有动力，才能促使所有的专业技术人员行动起来。
4、抓好机修技术人员提出问题的落实整改，健全基础管理和专业管理。认真落实技术人员提出的问题，针对检查存在的问题再行组织自查，举一反三，查找问题。
二、员工建议：
1、煤粉仓顶部没有能上仓顶的天桥，仓顶一圈没有护栏。
2、1137皮带机漏料多，皮带长，卫生一个人不好做。
3、1121板喂机漏料多，地坑里比较黑，卫生不好做。
4、劳保用品手套一个月一双，太少不够用。
5、1132、1137下料口容易结皮。
6、中控对现场设备了解不够。
7、熟料库旁马路过往车辆多，卫生不好做。
三、整改措施：
1、配合机修给煤粉仓顶部加个天桥，仓顶一圈加上护栏。
2、治理1137皮带机的漏料，多加一个人一起做1137皮带的卫生。
3、对1211板喂机的漏料进行治理，地坑的照明灯进行增加。
4、劳保用品每个月每个人多报两双。
5、1132、1137下料口出加个挡皮挂上，或给下料口出贴瓷砖。
6、中控操作员应多下现场和现场巡检多交流，现场巡检上培训课时中控操作员也应该来多听。
7、熟料库马路，应多加做卫生的次数。
四、会议总结：
我相信，通过此次会议，我们统一思想，凝聚共识，明确任务，振奋精神，为后半年台泥公司的发展群策群力，贡献智慧。通过此次会议的精神指导，为以后台泥公司的发展指明方向，我公司来年定能跨上一个新的高度。
参加人员：李海福 韩尚飞 卢志龙 冀明兴 刘文俊
蒋明利 梁爽 梁元园 徐中华 熊志强 周勇 秦镜
煤磨工段
二零一一年八月九号
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