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2011年度项目绩效考核内容 （项目工程管理方面） 根据集团公司2011年度项目绩效考核的统一布署，现将项目工程管理方面的考核内容和要求作出如下规定： 一、项目工程管理的考核内容 1、2011年目标责任完成情况。项目责任人应按项目责任书中的主要任务目标逐一进行检查，报告实际完成情况，对未按时完成的工作内容和任务应实事求是的进行分析并说明原因。 2、工程质量情况。包括单位工程质量合格率、重大质量事故、质量问题整改情况。 3、安全生产及文明施工情况。包括重大伤亡事故、千人负伤率、安全生产及文明施工现状，安全文明施工问题整改情况。 4、工程管理基础工作，包括集团颁布的工程管理制度的落实情况，基本建设程序执行情况，项目工程管理制度建立健全和执行情况等。 二、2012年工程管理计划 根据集团公司2012年对项目工程管理的总体要求，制定项目工程的进度、质量、安全文明施工的目标及主要措施，对项目管理组织架构及主要管理人员的意见，拟选用项目参建单位的计划和对加强项目工程管理的合理化建议等。 三、项目工程管理的考核方式 1、提交工作报告。项目主要负责人应向考核组提交书面工作报告。工作报告分为三部分内容：按上述要求对2011年度项目工程管理工作进行总结；查找存在的工作不足和问题；2012年项目工程管理计划。 2、填报考核表，项目责任人应填写《项目目标责任书完成情况检查表》和《项目工程管理工作检查表》交考核组。 3、考核组成员抽查相关资料和检查项目工程现状。 4、考核组进行综合评价。 附表一：2011年度项目工程管理工作检查表 附件二：2011年目标责任书完成情况检查表 2011年11月18日 2011年度项目工程管理工作检查表 填报单位： 年 月 日 序号 内 容 分 值 得 分 1 2011年目标责任书完成情况 30 2 2011年工程施工管理总结 10 3 是否发生质量、安全事故 10 4 整改内容是否按期完成 10 5 施工现场现状检查 10 6 管理制度是否健全及落实情况 10 7 资料管理是否与进度同步 10 8 法规、规范、制度的执行情况 10 填报人： 2011年目标责任书完成情况检查表 填报单位： 年 月 日 序号 责任目标 目标调整 实际完成时间 原因分析 考核组评价意见 填报人： 颐和山水