现代房地产企业风险管理课件(117页).ppt

现代房地产企业风险管理 百年老店 高速扩张 持续发展 赚钱 目 录 第一篇 预知风险 1.1 地产企业管理 1.2地产项目管理 1.3企业高速扩张 第二篇 如何系统性防范风险 2.1治理结构与内控环境 2.2制度与流程建设 2.3内部审计与监督 第三篇 风险管理战术篇 几个反面案例： 1997---工程部沦陷 人事干事侵吞财产案 IT手段---高科技犯罪 房地产企业管理中存在的风险 企业内外部环境 　　企业内部治理 　　企业内部治理 授权体系中存在的风险之一 授权体系中存在的风险之二 　　企业内部治理 企业最大的风险------用人的风险 　　企业内部治理 ＫＰＩ考核中存在的风险之一 ＫＰＩ考核中存在的风险之二 　　企业内部治理 政策法律风险 财务风险 合作中的风险 政策法律风险 财务风险 合作中的风险 政策法律风险 财务风险 合作中的风险 房地产项目运作中存在的风险 土地获取 项目定位 规划设计 招投标管理 合约管理 客户承诺 计划管理 物业管理 土地获得中的风险之一 土地获得中的风险之二 项目定位与决策 管理半径 授权机制 人力配备 组织与制度 专业与管理能力 如何根据管理半径建立分公司 集团、区域、分公司如何授权 大项目小公司？小项目大公司？资源与效率？ 外派机制与员工本地化 合作企业的团队如何组建 新公司建立有什么要求 如何建立