管理学原理之决策讲义课件(46页).pptVIP

决策的概念 决策的概念 决策的类型 决策的类型 决策的类型 决策的类型 决策的类型 风险型决策方法 1. 期望值法 期望值就是在不同自然状态下的加权平均值，即方案的期望值是各个方案发生的概率乘该方案发生的收益值之和。 E(S)=∑P S P—— 概率 S—— 收益值 风险型决策方法 例，若生产某种新产品有两个方案，一是建设较大的厂，需投资300万元，建成后如销路好，每年可得利润100万元，如销路差，每年要亏损20万元；另一个是建较小的厂，需投资180万元，建成后销路好，每年可得利润40万元，销路差，每年可得利润30万元。两个工厂的使用期都是十年。根据情报和市场预测，这种产品在今后十年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3。问该采用何种方案？ 例3，某工厂准备大批生产某一新产品，估计销路好的概率为0.7。销路好时可盈利120万元，如销路差要损失15万元。为了获取更多情报，拟先建一个小型实验厂，生产后试销。估计试销时销路好的概率为0.8，以后大批生产时销路好的概率为0.85；如试销时销路差，到大批生产时销路好的概率为0.1，建设这座小型工厂的投资费为4.5万元，问是否值得建造小型实验厂？ 例4，设某工程的施工费用与工程的完工时间有关。如按时完工，施工单位可收入5万元，若工程拖延，则损失1万元。