烟草专卖局20XX年工作总结及20x年工作计划.docVIP

烟草专卖局2005年工作总结及2006年工作计划 2005年，是我们××烟草史上不寻常的一年。我们在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了××烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。（一）经济效益和运行质量稳步提升2005年 　　，向系统外销售卷烟43115箱，同比增长2.3；完成税利17929万元、利润14854万元，同比分别增长50、48.8；单箱毛利为3204元，同比上升16.3，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟6952箱、同比增长30.6，获毛利5562万元，占总毛利的32.2，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱，同比增长22，获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增长45.2，获毛利1379万元；省内的三个重点品牌整体销量达18975箱，占系统外总销量44，同比增长31.7；共获毛利8465万元，占总毛利的49，可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏