基于经济增加值(EVA)的价值管理系统企业管理.docVIP

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  • 2017-08-09 发布于江苏
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基于经济增加值(EVA)的价值管理系统企业管理.doc

基于经济增加值(EVA)的价值管理系统企业管理 2009-08-07 基于经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的价值管理80年代开始盛行欧美,90年代末传到中国,近几年来中央国资委一直在积极地鼓励推广,今年开始在个别央企试点EVA考核,计划2010年开始在央企正式推行。随着中央国资委的推进,各地国资委也开始紧锣密鼓地进行试点与推广,但很多人对EVA知之甚少,只是简单地认为EVA是一套财务系统,那么到底什么是经济增加值(EVA)呢?为什么中央要推行EVA?基于EVA的价值管理系统包括那些内容?在此,我们将一一作出介绍: 一、经济增加值的概念。 1.经济增加值(EVA)的起源----通用汽车与默克制药:谁真正创造了财富? 什么样的公司是好公司?如何评价公司的经营业绩?到底谁真正为股东创造了财富?请看:美国《商业周刊》88年刊登了当年股票市值前1000家公司的排名榜,其中通用汽车与默克制药分别以250多亿美元的股票市值排名第六与第七。但通用汽车当时市场表现不佳,不断裁员,利润与市场占有率也节节下滑;而默克制药却不断研发和生产出新药并占领新市场,利润与市场占有率持续上升。怎么他们的市值排名竟如此接近?这种排名能否真实地反映企业的经营业绩? 按市值显然无法正确衡量企业的价值,衡量企业的价值应从股东的角度来衡量,股东最关注的是市场增加值(超过股东投入部分的价

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