浅谈医院财务管理的问题和对策.pdfVIP

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  • 2017-08-09 发布于北京
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维普资讯 ErOIlOI)lIC&TradelipdnteVo1.6Sum.No93Feb.2008 浅谈 医院财务管理的问题和对策 马洁 (沈阳市第一人民医院 辽宁 沈阳 110041) 摘【要】 本文首先讲了医院财务管理存在的问题,然后提出了医院财务管理的对策。 【关键词】 医院 财务管理 问题 对策 医院财务管理是医院经济工作的核心,是指对医院有关资金 合理的人员配置定额 ,最大限度地调动人的潜能,防止因人力资源 的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划 、组织、控制、指挥、协 配置不当造成不必要的资源耗费。要改革分配制度,把隐性收入、 调、考核等工作的总称。它既是医院经营管理工作一个独立的方 福利收入、灰色收入明朗化,实行按劳分配,多劳多得 ,优劳优酬, 面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量 克服平均分配的缺陷,消除攀比心理。要建立严格的临时用工制 单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合 ,对医院有关资金的 度,减少临时用工开支

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