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- 2017-08-09 发布于北京
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全面预算管理
全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。它是将企业
的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理体
现了 “权力共享前提下的分权”的哲学思想,通过 “分散权责,集中监 ’来促进企业资源的有效配置、实现企业 目标、提高生
产效率。全面预算管理作为一种 全“员、全方位、全过程、全量f{二,’的管理,管理难度大是客观的事实。它对人员素质、部门
协调、领导态度都有较高的要求,达不到这种要求,全面预算管理将是一种低效甚至无效的管理。因此,如何重视 “人”的因
素、加强部门协调、端正领导态度是实施全面预算管理的关键。
文 /周常兰
口全面预算管理中贯彻 各方面 ,也必然牢固树立以人为本的思想。 的资源情况合理确定可实现的预算目标。预
“以人为本’’的必要性 2,全面预算管理贯彻 “以人为本”思想是 算 目标是企业战略的量化和细化 ,对企业和
提升预算管理的整体效益的需要 股东而言,无论是企业利润最大化 ,还是股东
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