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Sheet1 GB/19001—2000 GB/T14001—1996 OHSAS18001—1999 项目经理 项目综合办 项目工段 项目班组 质量管理体系 文件控制 4.2.3 记录控制 4.2.4 管理职责 管理承诺 以顾客为关注点 质量方针 质量目标 质量管理体系策划 职责、权限与沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 资源管理 资源的提供 5.4.1 5.4.2 5.5.1 5.5.2 5.5.3 4.4.5 4.5.3 4.4.1 4.3.2 4.3.2 4.3.1 4.3.3 4.3.4 4.4.3 环境管理体系要求 记录 组织结构和职责 环境方针 环境因素 法律和其它要求 目标和指标 环境管理方案 总要求 组织结构和职责 信息交流 质量安全健康管理体系要求 文件和资料控制 记录及记录管理 机构和职责 职业安全健康方针 危险源辨识、风险评价和风险控制计划 法律及其要求 目标 职业安全健康管理方案 机构和职责 协商与交流 √ √ ★ △ 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 与产品有关的要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.5.1 7.5.2 4.4.6 实施与运行 运行控制 运行控制 信息交流 法律及其要求 运行控制程序 协商与交流 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量、分析和改进 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 改进 持续改进 纠正措施 预防措施 7.5.3 7.5.4 7.5.5 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.5.1 8.5.2 8.5.3 4.5.1 4.5.4 4.5.2 4.4.7 监视和测量 检查和纠正措施 监视和测量 环境管理体系审核 不合格、纠正和预防措施 应急准备和响应 不合格、纠正和预防措施 绩效和纠正措施 绩效和纠正措施 审核 绩效测量与监测 故事、事件、不符合、纠正与预防措施 绩效测量与监测 故事、事件、不符合、纠正与预防措施 人力资源 项目副经理 △ 项目工程科 附件3:职 能 分 配 表  L N媅_GB2312,8^膲媅SO,8^膲啒黐;N亯?嵑N C N媅_GB2312, 4.00 4.00 4.00 5.00 5.10 4.20 4.20 5.20 5.30 4.20 4.20 5.50 4.10 4.10 5.60 4.60 4.60 6.00 6.10 6.20 6.30 6.40 7.00 4.40 4.40 7.10 7.20 7.30 7.40 7.50 7.60 8.00 4.50 4.50 8.30 8.40 8.50 4.20 4.20

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