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房敬整改措施 郑州煤电：总会计师 一、 完成时限：立即整改，长期坚持 3、深入实际及联系群众不够的问题 （1）牢记“没有调查就没有发言权”的重要精神。想问题、做工作、办事情，一切要从实际出发，从各个角度考虑问题，减少工作失误，把工作做好。 （2）根据工作需要，及时与下属单位进行沟通交流，了解实际情况，寻找解决问题的正确方法。 （3）定期与不定期地和员工谈心、交流，多去了解员工的思想、工作、生活、家庭情况等，听取员工的意见和建议，了解员工的辛苦，增进与员工的感情，有针对性解决员工的实际困难。 （4）定期参加财务部会议，及时了解部门员工工作动态，发现问题并及时解决。 完成时限：立即整改，长期坚持 4、缺乏全局观念的问题 （1）通过学习，不断扩大知识面，逐渐转变思想观念，面对新形势、新挑战、突破传统思维的框框，创造性、开拓性的思考问题。 （2）在处理具体问题时，与其他班子成员多沟通，多交流，既要站在自已的岗位上考虑问题，同时更要站在其他部门及公司的层面考虑问题。 完成时限：立即整改，长期坚持 5、安于现状、精神状态不饱满等工作状态问题 （1）自觉服从公司的工作安排。在自己职责范围内，脚踏实地，勤勤恳恳地工作，发挥主观能动性，积极主动工作，尽自己所能，做出成绩。 （2）明确工作目标和方向。主动开展工作，调动一切积极因素，高标准、严要求，提升队伍素质，提高服务质量，提高服务效果。 （3）加强学习，提高组织管理能力，提高执行力。发挥好带头作用，服务好下属各单位及公司各部门。 完成时限：立即整改，长期坚持 6、浪费现象及人情消费的问题 （1）树立艰苦奋斗、勤俭朴素的思想。坚持勤俭节约，勤俭办一切事情，精打细算，防止浪费。 （2）下班离开办公室前先关闭电脑、电灯、饮水机等电器，关闭好门窗。 （3）发现浪费水、电、纸张等现象及时制止。 （4）坚决抵制人情消费，既做到自已不操办，也决不为他人捧场。 完成时限：立即整改，长期坚持 近中期整改事项： 1、公司财务内部控制方面的制度尚不完善 （1）根据集团公司相关文件要求及公司内控摸底情况，修订完善、建立健全财务部门职责范围内的规章制度。按照“先对照、听取，再整理、完善，后提交”的程序，对现行制度进行疏理、完善。 （2）通过对照当前政策要求，目前已确定了3个拟修订完善的内控制度，分别是《公司承兑汇票管理办法》、《公司内部结算管理制度》和《公司差旅费管理办法》。 完成时限：2014年12月底 三、远期整改事项 1、创新意识不够 （1）通过学习不断更新自己的知识结构，克服因循守旧思想与工作方式，解放思想，实事求是，积极工作，大胆探索，不断总结工作规律，提高工作的质量和效果。 （2）加强宏观经济政策及金融知识的学习，结合工作实际，加强资金管理，不断创新融资渠道，降低资金成本，改善债务结构，降低风险。 目前，公司在融资方面，从以前的间接融资模式不断向直接融资模式转变，除传统的银行贷款外，已运用融资租赁、公司债和私募债的形式进行融资。另外，公司还通过和银行等金融机构的及时沟通，结合工作实际，随时掌握新的融资渠道，比如：银监会近期推出的理财直融工具，正常融资租赁的创新模式―黄金租赁以及通过融资性保函项下的售后回租业务实现境外低成本融资等。 完成时限：长期坚持 1