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焦炭水分分析 　―――通过控制焦炭水分，增加经济效益 2008年国际金融形势对全球市场的影响压力越来越大，国内煤炭供过于求，据日前中国煤炭工业协会上报给国家发改委的一份报告显示，预计第四季度煤炭供需形势将会发生变化，煤炭需求的增长幅度将低于煤炭产量的增长幅度。积极应对市场变化，同时，在员工中树立过紧日子的思想，增强全员的效益意识和成本意识。紧缩各种费用开支，加大费用控制力度，实行消耗定额考核制度，降低各种非生产性费用支出。充分调动一切积极因素，眼睛向下，对标挖潜，以可控成本为切入点，找出生产经营的主攻方向，以挖潜增效为核心，细化能耗管理，向降低工序能耗，提高经济技术指标要效益，优化生产运行，最大限度地挖掘潜力，降低生产成本，提高经济效益。加强内部管理，严格考核机制，强化企业执行力，严肃劳动纪律、操作纪律、工艺纪律，建立有效的激励机制，焕发员工潜在的生产积极性和主动性、创造性。眼睛向外搞活营销策略，改善经营作风，完善销售网络，扩大销售市场。通过上门走访，留住老客户争来新客户，建立新的战略伙伴关系，拓展市场空间。加大旧帐催欠力度，实行款到发货，确保资金深入开展对标挖潜、工艺优化活动。通过对标找差距，增强危机感和紧迫感；通过对标找问题，制定赶超措施持续改进，主要技术经济指标创出新水平。 图一 如图一所示焦炭水分随熄焦时间的缩短而降低。 图二 2. 165秒水分最高12.3％，最低8％；160秒水分最高12％，最低8％；155秒水分最高12％，最低8.7％；150秒水分最高11.4％，最低8.5％。见图二。如图二所示焦炭最高水分随熄焦时间的缩短而降低；焦炭最低水分随熄焦时间的缩短而提高；最高水分和最低水分的差值随熄焦时间的缩短不断缩小也就是说熄焦时间越短水分波动越小，越容易控制。 熄焦车晃车、控水时间的影响：２００９年２月３日强调熄焦车晃车并且控水时间在１０秒——２０秒：水分平均10.15％,最高12％，最低8.5％。在未强调以前水分平均10.52%，最高12.3％，最低8％。见图三： 图三 如图三所示加强熄焦操作管理，晃车和控水时间对焦炭水分的影响也是显而易见的：晃车和控水后焦炭水分的波动将会缩小并且平均水分降低。 凉焦时间的影响：正常情况凉焦时间应保持30分钟，2月11日放焦台北放焦刮板减速机坏，只用南放焦刮板放焦，凉焦时间缩短一半时间当日水分为11.3%；而在熄焦时间不变的情况下熄焦水分平均为10.12%；高于平均水分1.18%。 此外焦炭水分还和接焦均匀度、喷头均匀程度和放焦台潲水有关：接焦不均匀、喷头喷洒不均匀将会熄焦不透有的焦炭水分大，有的焦炭水分小，放焦台潲水使焦炭水分不均匀。给制样室取样带来不准确性，直接影响到焦炭水分。（过高或过低） 图四 改进措施： 1.降低熄焦时间：一段熄焦时间已由165秒下调到140秒，既能降低熄焦水分达到客户的要求，每个月还可节电999度。 2.加强对熄焦司机接焦均匀度、晃车和控水时间的抽查，考核力度，通过加强管理确保焦炭质量的稳定性。 3.定期检查熄焦喷头并进行清理，通过清理喷头使熄焦喷洒均匀。 通过对熄焦因素的分析和改进既能够节省了电费，又能够达到客户要求的指标。相信在我们每一个旭阳人的努力下，集团领导的正确决策下，旭阳人精诚团结上下一心一定能够度过危机走向更加辉煌的明天。