企业管理模拟总结报告( MUBAN【荐】.docVIP

U034－G005－C00x MBABEST21企业管理模拟经营 总结报告 xxx公司 总经理 xxxx 指导教师 俞竹超 2010年9月10日  目 录 1xxxx公司介绍 1 2 公司经营环境分析 2 3 公司计划制定 3 4 公司执行情况 4 5 管理模拟总结 6 6 体会与建议 7  1 xxxx公司介绍 1.1xxxx公司简介 1.2 xxxx公司的高层管理团队 2 公司经营环境分析 二、AB公司经营环境分析 企业发展都处于一定的环境之中，而环境从大的方面来看，既包括国家的经济政治环境，还包括行业环境。 （一）AB公司经营宏观环境 宏观环境主要是国家的经济、政治环境以及企业技术环境等。 1、经济环境 世界经济复苏为我国企业走出去创造了良好的宏观环境。经过了几年的衰退，世界经济将逐步复苏，并且进入到一个新的发展阶段。随着世界经济的复苏，全球经济将进入一个新的增长阶段。目前中国经济中国增速连续5年实现了两位数增长。从2000年到2006年，国民生产总值增长率分别为8.0%、7.3%、9.1%、10.0%、10.1%、10.4%和10.7%。2007年国内生产总值(GDP)增长达到11.4%。可以预计今后几年经济增长仍可达到较高水平，人均国民生产总值不到300美元，到现在的1000美元以上。国民经济的快速发展，将进一步促进对尼龙消费的需求，对公司的尼龙产品需求将进一步上升。 2、政治法律环境 企业总是在一定的政治法律环境下进行市场营销活动的，国家的产业政策对企业营销有着至关重要的影响。当前，国内政治形势稳定，人民安居乐业，国家在大力发展经济的同时继续深化经济体制。最近，政府又提出了创建和谐社会的号召，以进一步巩固和扩大改革开放的成果。可以说，国内的政治环境为广大的创业者们提供了一个空前的创业舞台。 3、人才环境 我国市场经济高速发展对人才的渴求引发了激烈的人才争夺，全国范围内的人力资源的调配已经市场化，同时，经济全球化趋势越来越快，国内、国际的人才竞争日趋激烈，主要呈现出如下几个特点:（1）国家指令性人力计划调配逐渐消失，人员的合理流动将进一步得到国家政策的鼓励与支持；（2）人才竞争更加广泛、透明，人才交流更加便利，成本更低；（3）中国加入WTO，国民经济日益全球化，发达国家的跨国公司不断涌入我国，对中国现有的企业人才管理带来巨大挑战，使得目前国内人才最集中的科研院所，面临白热化的高级人才竞争局势。 4、人文环境 我国人口众多， 2007年末全国总人口为132129万人。这样庞大的人口将会形成巨大的消费量，这也有助于公司的发展。同时社会的发展也给企业和消费者的生产和生活方式、价值观念、价值判断方式等都带来了一定的影响。企业的生产由以产品为中心发展为以客户为中心。企业的发展必须满足客户的需要。 5、技术环境 当今世界科学技术发展日月异，科技与经济的结合日趋紧密，从科学发现到技术开发、成果转化的周期大大缩短，高科技不断向传统产业渗透和辐射。科技进步和创新就总体而言己成为推进企业产业优化的强大动力，作为重要竞争因素相对企业而言，它们不仅可以改变企业的竞争能力和市场地位，而且会改变其技术和产品结构，从而影响企业的竞争战略。 （二）AB公司行业环境分析 行业是由这样一些企业组成的，他们生产的产品是相似的替代品。在市场中，这些企业相互影响相互合作相互竞争。我们把提供相同或相似产品或服务的企业集合称之为行业。 1、我国尼龙66行业状况 我国尼龙66行业近十几年来得到了快速的发展。年行业依然保持产销两旺，生产成品、销售收入和利润都比上年同期有了较大幅度的增长。由于我国尼龙行业投资较大、市场占有率大、准入门槛高、利润空间较高等行业自身优势，使得中国尼龙行业在二十多年的时间里得到了飞速发展。但同时我们也应看到，目前国内尼龙市场趋于相对饱和，加之国外企业进入我国市场，在国际市场，传统的尼龙生产大国技术遥遥领先，新兴的尼龙生产国不断崛起，这也导致尼龙行业竞争越来越激烈。 2、尼龙行业竞争结构 和宏观环境相比，行业环境对企业的影响更为直接。行业分析的目的就是为战略制定提供依据，以减少企业在行业的竞争强度，改进自身的竞争位置 （1）竞争对手分析 当前，我国尼龙66市场竞争激励，不但有原来的国有企业在进行生产，国外一些知名化工企业也开始进入我国尼龙市场，国内的的不少民营企业也开始进军尼龙市场，这也导致尼龙66行业竞争越来越激烈。前公司的竞争对手主要是：(1)行业内竞争。河南神马尼龙化工有限责任公司。神马尼龙化工有限责任公司（原中国神马集团尼龙66盐有限责任公司）位于河南省平顶山市高新技术开发区内，占地60万平方米，总投资近45亿元，是拥有当今世界最先进的尼龙66盐生产技术的大型联合化工企业，也是目前亚洲最大的尼龙66盐生产基地，其尼