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非公有制企业庆荣煤矿 工会典型工作经验介绍 庆荣煤矿为资源整合矿井，由原赵轩、庆荣两个3万吨/年煤矿整合成9万吨/年新建矿井，自2007年9月25日开工建设以来，在县委、政府的正确领导下，得到了县安监局、煤炭局及县工会大量的监察和指导，通过全矿职工的共同努力，矿井建设进展顺利。 我矿是非公有制民营企业，现有职工164人，应签订劳动合同人数164人，实签104人，其中女职工4人，男职工100人。余60人未签是因思想素质差，导致流动性大，今天进矿就业明天就离矿。年销售收入突破千万元，主产煤炭，销售以电煤、内销、外销为三大类。 煤矿规范化管理的提高，为工会创造良好的条件。是在地区工会、县工会领导的关心下，我矿成立了工会，并根据县工会《关于规范新建企业工会组织建设的意见》的文件精神，我们开展了一系列的活动，取得了较好的效果，2008年开始连续2年评为非公有制先进工作企业，通过这几年的工会工作感受很深，借此机会向地、县级工会作如下经验介绍： 一、建立“四个机制”充分发挥工会作用 1、维权机制：工会的首要任务就是依法维护职工的合法权益，这一点，对民营企业来说就是重要。由于企业有所不同，加上较长一段时间内政策上对民营企业的忽视，致使大部分民营企业的管理处于一种“一切老板说了算”的状态，既是到了今天，工人享有的权益与劳动法的规定存在一定的差距，如何减少自至消除这种差距，是工会工作所面临的主要难题。庆荣煤矿工会成立以来，一直把职工们权益的规范化、制度化作为维权的首要目标，在法定假日、劳动保护、岗位津贴、工资标准方面也取得了一些成效。 A、假日休息 原来国家法定假日休息问题我矿安排一直不规范，随意性大，经矿长办公会议和工会有关人员参加多次讨论通过，逐步达成一致，并在《集体劳动合同》中体现出。所以如此是因为尽力维护职工的同时，工会又要顾及企业劳动职工的合法权益，煤矿企业在没有特殊情况下，维权工作还不能一步到位，逐步加以完善。 B、劳动保护 由于煤矿是一个高危作业场地，生产安全更显得重要，煤矿对所有的井下生产设备增加、安装了光电保护器并对操作者进行了人身意外伤害保险，加大安全设备设施投入，安装了冬季取暖系统设施，尽最大努力保护了职工的身心健康。 C、岗位津贴 2009年6月份，由于夏天气温高，矿机电车间焊接工反映不能开电风扇影响工作，工会了解此事后，对煤矿所有特殊岗位的环境进行考察，并与企业协商对特殊岗位实现岗位津贴制度，谭正义老总立即表态，当月就将岗位津贴同工资一起发放。 D、工资奖金协商 工资奖金是煤矿敏感的主题，但又是职工所享有的基本权利。以前工资奖金制定多少是由老板说了算，按劳取酬不能在工作岗位上得到体现。工会每年年初与矿长办公会议就新的工资标准提出讨论，工资的标准以岗位和本人对职务的胜任程度为标准，参考本人业务水平，这样做的结果使此标准处在一个合理的公平水平，又稳定了职工的队伍。 2、职工参与民主机制 a、成立职工代表大会：职工代表大会是职工民主参与制度的主要形式，每年至少要开一次职工代表大会，每半年召开一次工会委员大会。职工代表由本矿全体会员民主选出，每个班组至少有2-3名代表参加。2009年7月份煤矿举行首届职工代表大会，代表们共提出几个问题，其中有几个问题需要矿长表态，会后工会将材料整理汇报给谭总，问题立即得到解决，通过这一事例，调动了职工的积极性，自己的合理意见能得到企业的尊重。 b、建立职工建议箱：为了充分让职工对企业管理方面提出自己的见解，发表看法，工会设立了职工建议箱，并每月召开工会例会，对职工所提的建议进行讨论，半年采纳了职工数十条建议，为企业创造了可观的经济效益。 3、建立协调劳资机制：劳动争议是民营煤矿企业容易发生的事情，也是煤矿企业职工不稳定的主要原因，为使劳资关系较为融合，矿工会成立了劳动争议调解委员会，职工辞退必须经矿工会审议调解融合的原则。 4、建立职工与谭总谋划煤矿健康发展机制：谭总关心职工、体贴职工、理解职工。职工热爱煤矿企业的“双维双爱”风气体现了一个好煤矿企业的精神面貌，煤矿企业的发展离不开人才，有了人才煤矿企业就有希望。怎样才能留住人才，感情留人是关键。庆荣煤矿的发展证实了这一点，矿管理人员90%以上都是经过生产一线提拔出来的，自己培养的人才才有感情。谭总也是重感情的人，非常关心职工的生活状况，并力所能及地解决职工们的实际困难，以情感人，使煤矿企业走上良性发展的轨道。煤矿企业还为职工提高思想素质，举行多种培训班，鼓励职工接受再教育，矿级领导自修大专知识，技术人员带薪深造本科专业学习，今年8月份又安排三位矿级领导参加毕节地区安全生产管理技能培训班，本矿都为他们提供了经费。另外，还多次举行了专业知识培训，岗位技能竞赛等活动。职工业务素质普遍得到了提高，为本矿