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浙江大学公务员 2013申论热点之半月谈：十年跨越!中国企业“走出去” 从2000年正式提出企业“走出去”战略至今，我国在境外设立的各类企业已遍布全球177个国家和地区。过去10年间，我国企业“走出去”一路高歌猛进。展望未来，随着改革开放的逐步深入，综合国力的不断提升，中国企业“走出去”将更加稳健和成熟，在自身做大做强的同时，助推世界经济发展。 一项使命 一种必然 “‘走出去’三个字意味着，在当今经济全球化的时代，企业要实现生产要素的全球配置，必须到那些价值洼地国家，充分运用当地的市场、劳动力、资源等，实现战略发展。”商务部国际贸易经济合作研究院国际市场部副主任白明如是说。 2000年以前，我国一直以“引进来”的方式，利用国际国内两个市场、两种资源。外商到国内投资兴业的同时，也带来了先进的技术和管理经验。我国本土企业不断学习积累，并在市场竞争与合作中洗礼成长，逐步具备了国际竞争力。 同时企业也越来越感受到“走出去”的必要和迫切。 2001年，我国正式加入世界贸易组织，对外贸易额迅速提升，而我国企业长期依靠商品贸易进入国际市场的路子虽依然开阔，但阻力也越来越显现。显然仅靠“引进来”已经不够，一定要“走出去”，直接参与国际竞争，培育自身的发展优势。 大型国有企业作为我国企业中的强者，率先开启大规模“出海”的征程。 中国石化集团第四建设有限公司海外事业部负责人赵阳告诉记者，目前公司的海外市场集中在沙特和阿联酋，主要业务是承建石化装置、炼化厂、电站等。“海外市场尤其是中东产油大国，是我们拓展的重点。” 国际金融危机的爆发也给了中国企业更多机遇。2009年是中国有色矿业集团公司国际化的收获之年，当年5月份公司收购澳大利亚特拉明矿业公司11.22％股权，6月份收购赞比亚卢安夏铜矿80％股权，7月份收购英国恰拉特黄金控股公司19.9％股权。 “在全球化当中，我们要么在全球配置资源，要么成为跨国企业配置的资源；要么控制产业链关键环节，要么成为跨国企业产业链的环节。”中国电力建设集团副总经理王民浩说，因此集团成立了中水电海外投资有限公司，加强海外承包业务。 在国务院发展研究中心对外经济研究部副部长赵晋平看来，我国企业“走出去”是一项使命、一种必然。他说：“我国要想掌握核心技术与尖端科技，寻求先进生产工艺的突破，掌握战略主动权，必须在全球寻求商机，与高手角逐，抢滩攻坚。” 一种胆识 一次跨越 过去10年间，我国企业在“走出去”的征程中，展现的过人胆识让全世界刮目相看，不仅一些一流企业分支遍布全球，而且成功运作了不少在当时看来是“蛇吞象”的并购行为。 在拓展国际市场方面，中兴通讯股份有限公司和华为技术有限公司堪称典范。一些具备一定市场规模的国家和地区，都有中兴、华为活跃的身影，这些名副其实的跨国公司，成为我国企业在“走出去”历程中的成功案例。 除此之外，中资企业还开始收购一些享誉世界的品牌企业。2008年6月，当时全球排名第五的混凝土机械制造商中联重科联合其战略投资者，斥资2.71亿欧元，获得了全球排名第三的混凝土机械制造商——意大利CIFA公司100％的股权。这次并购使得中联重科一跃成为世界第一大混凝土机械制造商。 2010年3月，吉利汽车又以18亿美元收购福特旗下的沃尔沃轿车，获得沃尔沃轿车公司100％的股权以及相关资产（包括知识产权）。无论是在品牌建设还是在技术方面，当时处于劣势的吉利拿下沃尔沃都堪称是一场“刀尖上的游戏”。事实证明，并购沃尔沃使得吉利成为一家全球型公司。 “这些并购的成功运作，对我国企业发展意义非凡。”赵晋平认为，通过保留当地的人才，充分学习当地的先进管理技术和经验，中联重科和吉利实现了跨越式发展，一跃成为国际一流品牌企业。 “走出去”并不是大型企业的专利，很多中小企业在“走出去”的征程中收获同样不少。江苏安阳文化创意有限公司董事长王敏告诉记者，“走出去”的经历让他开阔了眼界，意识到占领“微笑曲线”的两端，在研发和销售方面加大投入才能获取更大的利润空间。 “10年前，我只在义乌设立了一家普通加工厂，依靠低廉的劳动成本优势，采取低价竞争策略，为欧美等客商生产婚庆礼节产品。”王敏说，通过近几年“走出去”，公司不仅聘请了外国研发人员，还实现了和欧美零售商的无缝对接，产品卖出比以往高一倍的价格。今年上半年，企业的外贸销售额超过2亿元人民币，同比增长了2.5倍。 一路荆棘 一路前行 数据显示，截至2011年底，我国对外直接投资存量为4247.8亿美元，超过1.35万境内投资者在境外设立企业1.8万家，遍布177个国家和地区，境外企业资产总额近2万亿美元。 令人振奋的数字背后，是我国企业在“走出去”过程中的曲折探索和不懈努力。在这荆棘之路上，既有某些国家的政治势力带有政治偏见和歧视，以“国家安全”的名义阻止我国企业投资；也有我