数字化时代的利器——协同电子商务应用门户EAP在方正网商及应用.pdfVIP

政系统的卜要功能冉，发佰物资需求、指导价格、供啦商 类产品、1000多种睥号。占批参加卜网交特的释门住400家 荩奉情批：供应商资格确队：|埘I：订单提般、市批淘价方案、 ，I：右．自2000午8月15 发巾询价书、招扫：公告、供应商撤价、选择供应商、求人台恩 均口唬交额超过1500多玎元．随荇M站的币断发展．々后l： 盘1珀J嘲I：各凳佰息：各类报丧的琅入n：总：采购数量．金额、嘲的产t仙拍种、史易额手Ⅱ客一将小断增加。 价格止势、库存状况及订约采蚂资金分析以及友情链接等； 建口石化产品销售电rf瞄务叫络盲如F效益：-是降低 首批卜I硐采购的物资包括钢材、设备、自d件、油f|I化学剂 销售成书，提高产品竞争力，大幅度利用直销手段．减少中 等12个大獒近15万种抛格物资．会员包括集团公司．股份公间环节，减少销售成本和代理商的费用：二足更有效地勾客 司总部、直属企业45个．供麻商300多家．网上2001年卜半 户恨务，客，、”r在嘲E查闻产品、矗询定单处理信息、反馈 年，物资采购电f商务将进一步扩展．将肯千余家供应商上 意见等，可以更好地为客户提供技时的技术支持和技术服务， 嘲，上刚采购的物资种类将进·步扩大．网上采购金额预计达 提高客户满意度，扩大市场影响，挺高市场占有率；三是可 到100亿元人民币。 以开拓新的销售机会．住网络k宣传企业形象，介绍产品性 建立物资采购I乜rI每务的ji受作用，·是可以使物资采购 能，从而会吸引r一批新客户、扩大销售营业额。 过程公开化、规范化，执行统·、规范的阿J：采购流程，促进 物资管理信息化．提高物资供应的管理水平；二是信息共享， 四、今后的打算 扩大向比价范同，由货比_三家到货比多彖三是实现网上采购 1、继续提升电r商务网功能；增加上网品种．扩大变晶 垒过氍实时监控，堵塞r漏洞．nT在很大程度上杜绝黑篇操 额；继续拓展札务范围，逐步实现润滑油、重油等网卜销售． 忙四足降低采购成奉．符省采购费用。从这些天的成交情况 实现化工原料、三捌等网k采购以及开展国际贸易的电子商 分析，平均节约采购资金3％左右。 务活动． 2、与if=在建设的石化ERP系统集成。 (：)中国石化产品销售电r商务系统 3、待国内电子商务相关法律政策出台和银行网J：支付体 石化产品销售电产商务系统蕾要包括信息发布，石化产 系建矗后，我们将尽快实现网上签定正式☆同、CA队证、网 品信息H录查询、刚上产品交易、客户服务、内部管理和统计 L支付结算等业务。 分析等助能。主要实现：化工产品规格、性能、用选及新产品 击年10jj，中国石化股份有限公司已成功在香港、纽约、 开发等信息的网上发稚片{户和石化企业直接在嘲上沿谈、实 伦敦上市。为把中国百化股份公司真正建设成为#业突出， 现订单的收集、确认、处理和分发、转钯每日获取直属生产 资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有国际竞争 企业有关石化产品的产量、销最、库存和价格信息等功能。 力的世界级一体化能源化丁公司．在建设一流石化电子商务 首批卜网的