城市道路工程项目管理问题分析.pdfVIP

·324 ·2014年6月刊 管理观察 印脯地产释硼 城市道路工程项 目管理问题分析 郭成祥 广东省建筑科学研究院 5105000 【摘要 】随着我 国经济的不断发展 ， 1．3．3要不定期的到施工现场勘察， 及关于合同的约定等所有 内容，都要交于 城市化进程加快，城市道路建设 日新月异， 随时掌握工程质量的情况、安全管理的情 上级领导部门审查。2)劳务合同负责人要 给工程项 目管理工作带来前所未有 的挑 况，对于存在的问题及时地进行调查研究、 将工程在施工当中的具体情况和下属劳务 战。鉴于此，本文对 目前城市道路工程项 目 准确分析、报告上级、妥善处理四个步骤 ． 以及工程材料的供应商还有机械设备承租 管理 问题进行分析 。 1．4投资管理 商的资金情况进行具体的详细编制，并制 【关键词 】城市道路 ；工程项 目管理 ； 1．4．1承包商做出的投资统计 由监理 定报表 ，交 由工程项 目的上级领导进行审 问题 工程师审核和确认之后要定期的按时上 查核实。报表的具体 内容应该含有各项承 报，并且要不定期的对实际工程完成情况 包商和材料供应商，还要把应该支付款项 引言：随着我国经济的快速发展，城市 进行抽查是否与上报的情况完全吻合。 的金额数 目，已经支付过的金额数 目，还没 道路的建设也得到了飞速的发展，对城市 1．4．2要对合同内容的变更和相关索 有支付的金额数 目，和当次预算的金额数 交通的改善做出了巨大贡献。但与此同时 赔的情况进行细致深入的研究，然后核实 目，在截止到上报 日期的时候全部清算清 也产生了一些问题，例如在道路施工的过 报告内的工程项 目、产生原因、数量多少等 楚。 程中质量监督不达标，导致不少道路在使 内容，然后提出针对性意见上报有关部门 3．2材料方面 用前期出现很多严重的内部质量 问题，不 审批。需要注意的是监理工程师和承包商 1)为了将材料的质量控制好，钢筋和 仅对行车舒适度造成影响，也不利于通行 双方要在上报之前与有关部门进行洽谈沟 水泥等施工主要材料都由专门的职能部 门 安全的保障。所 以，相关人员必须要采取各 通 ，并拿出有效的文字依据 ，最终达成一 进行统一采购。可以使用供应模式采取限 种措施，提高道路施工的质量管理水平，从 致。不然很有可能有关部门不予受理。这样 制价格 ，而在合 同内必须 明确的说 明所限 而在延长市政道路使用寿命的同时，为城 不仅使监理工程师信誉度受损也会给工程 制的材料价格。如果是带有一定的市场风 市交通安全做出贡献。 管理带来难度 。 险，那么有关职能部 门应该得到材料供应 1．城市道路工程项 目管理的内容 2．城市道路施工项 目的质量管理存在的 商的认可并且签字。2)材料的监控管理。材 1．1安全管理 问题 料的使用数量超出应有的的使用范围，出 城市道路建设项 目当中首要任务是做 2．1缺乏对城市道路施工质量管理的 现这种现象的时候 ，说明相关职能部门和 好项 目安全管理工作。顾名思义安全管理 认识 ，管理不到位 相关管理人员的管理意识没有得到应有 的 是牵扯每一个人的人身安全，而其他管理 随着经济的快速发展，对各行各业的 提升。相关职能部门必须要建立好在材料 则是涉及每一个人的实际利益。工程项 目 要求也相对的提高，城市道路的施工质量 使用方面的管理报表，定期定时地进行库 的质量和施工安全永远是工程建设的不变 也是如此。然而在现在的部分地 区却存在 存盘点，做到心中有数 ，对于盘点时发现的 主题。应当在施工项 目过程中建立起专门 很不好 的现象：地方领导缺乏对现代市政 缺少材料或者是超 出使用范围，要及时进