湖南医改：“片医”服务进家门“阳光用药”减负50亿.pdfVIP

给人民群众特别是偏远山区群众带来了实实在在的好处。 · “大手牵小手建医疗联合体 “周宁模式’’领衔公立医院改革 “八山一水一分田”的八闽大地，不仅有作为改革开放的前沿之一的厦门，又有 诸如寿宁、屏南、周宁、长汀、武平等国家级贫困县。 2011年，周宁县政府试水公立医院改革，与市唯一的 “三级甲等综合性医院” — — 闽东医院共同组建了周宁县医院医疗联合体暨闽东医院周宁分院，合作定位 为 “大手牵小手”、国有股份制，实行政事分开、管办分开。闽东医院派遣34名专家和 管理人员到联合体工作，解决周宁县群众看病难、看病贵的问题。“三甲的服务，二乙 的收费；市级的医疗技术，县级的报销标准，来这里看病，我们比以前放心多了”，医 院内几个从周宁农村来的患者高兴地和记者聊着。 据宁德市发改委副主任、医改负责人章华翰介绍，医疗联合体可具体归纳为 “一变 五不变”。“一变”就是医院管理体制改变，成立由闽东医院和周宁县政府共同组成的董 事会负责联合体的决策管理和监督，下设管理委员会负责经营管理，形成科学规范的公 立医院管理体制、运行机制和监管机制。“五不变”指党和政府对医院的领导地位不变， 公立医院的主导地位不变；医院的公益性质不变；医院承担周宁县政府和卫生行政部门 下达的指令