脉动工作总结.docVIP

工作总结(脉动） 自从康师傅督导工作结束以后，8月初又迎接了新项目---乐百氏脉动。起初对脉动还不是很全方面的了解，在脉动公司业务的培训中，了解到公司品牌的文化，促销活动的一些任务内容。因为有了前期康师傅的经验，我们也很信心。但这次和原来不一样的是除了促销人员也增加了每店的理货人员，理货员15家，促销5家，店面共20家。 脉动期准备工作有些仓促，人员上开始有些不稳定，不过在后期慢慢也逐渐稳定。我们按照曾经康师傅的报表再加以修改，做出了理货和促销员的日报表和巡检表，人员也做了准备。我负责的是15家店面的理货员，每三个店安排一个理货，总共5个人。每周6天，一天8小时，工作15天。上午一家，下午两家。理货的工作职责就是每天按照这样的规定的时间几点到几点在每家门店做好整理上货，赠品捆绑，排面维护等，结束后把门店补充的货品和赠品使用量，一些突发情况做一些详细的记录。而我的工作也是随着他们时间不定期的去门店抽查他们工作的职责表现。也在巡检表上给予相应的评分和写出表现总结。 这个月的理货工作暂时结束了，但是也让我懂得和学会了新的东西，也总结了一些不足和问题：和之前康师傅相比起来，康师傅在巡店的时候时间是自由的，一天差不多可以跑完。但对于脉动理货员也面临一些问题： 第一时间问题，15家店5个理货，在规定的时间每天巡店中顾及不到所有的店面，由于店面扩散的比较广，加上路途有些不便和理货时间是规定好的，