渭城区2008年度部门目标责任绩效考核.docVIP

渭城区2008年度部门目标责任绩效考核 实 施 细 则 一、年度目标责任考核项目（设定100分，权重85%） 1、工作任务完成（85分） 考核内容 和分值 考 核 办 法 职能工 作目标 75分 定 量 指 标 按完成的分别计满分，未完成的依据完成程度分别计分。 定 性 指 标 按工作过程和工作效果两部分考核并计算得分。两个部分共设10个评价要点，每个评价要点占该项工作任务分值的10%。落实好的计满分，落实较好的酌情计分，落实不好或没有落实的不计分。 工作过程考核评价要点 1、领导班子是否重视； 2、责任是否明确； 3、计划安排是否周密； 4、检查督促是否到位； 5、工作措施是否得力。 工作效果考核评价要点 1、工作主要目的是否达到； 2、重点难点问题是否得到有效解决； 3、管理服务是否到位； 4、运行机制是否健全； 5、服务对象和机关干部是否认可。 凡承担市级目标任务的部门，每完成一项任务加0.5分，未完成指标的部门年终取消评优资格。 目标责 任考核 10分 考核内容和分值 标准分100分，以区考核办年终认定结果为准。 一、建章立制（30分） 1、未按新的考核体系制定目标管理实施细则或相关考核办法扣10分； 2、目标责任考核领导机构不健全扣8分； 3、无专职考核人员扣4分； 4、各类规章制度不健全，制度未制版上墙扣8分。 二、目标分解（20分） 1、年度目标任务未分解落实扣10分； 2、未落实工作人员岗位职责扣10分。 三、考核督查（30分） 1、未坚持上报月小结、要点、统计报表、考勤，每少报一次扣5分； 2、未能坚持考勤签到制度扣5分； 3、未能坚持对目标运行情况进行专题研究、自查的扣10分； 4、凡承担对镇办、部门目标考核任务的职能部门，未按月报送进度情况的，每次扣5分。 考 核 办 法 目标责 任考核 10分 四、奖励激励（20分） 1、没有建立相应的奖励激励制度的扣10分； 2、考核奖励制度落实不到位的扣10分。 2、领导班子和队伍建设（15分） 考核内容 和分值 考 核 办 法 领导班 子建设 2分 标准分100分，以区委组织部年终认定结果为准。 一、学习、培训情况（20分） 1、学习情况：是否制定学习制度、学习计划；班子成员是否有学习笔记、学习记录、学习心得；是否对班子成员开展自学提出要求等。 2、培训情况：是否按时参加区级部门和上级部门举办的各类培训；是否组织本部门干部开展理论培训、业务培训和各类技能竞赛等。 二、坚持民主集中制情况（30分） 1、班子民主决策情况：重大问题是否坚持集体讨论决定；班子成员是否团结；是否严格执行集体领导与个人分工负责相结合；中层干部的调整是否坚持民主、公开、竞争和择优原则；是否坚持集体讨论决定；调整秘书科长及相关重要岗位是否按程序报区委组织部审批。 2、班子民主生活会情况：是否定期召开民主生活会；会前是否广泛征求意见；会上是否积极开展批评与自我批评；是否提出针对性整改措施，是否严格落实整改措施等。 三、贯彻落实科学发展观（20分） 1、重大决策落实科学发展观情况：制定的措施是否符合科学发展观要求；是否按照市场规律依法科学办事；重大规划项目建设能不能体现可持续发展；是否有急功近利的短期行为等。 2、坚持以人为本、为群众办实事情况：是否能定期深入基层（主要是所包抓的村和企业）解决问题；是否能积极帮助农村贫困人口、下岗职工等弱势群体并解决实际问题；是否能认真处理群众来信来访等。 四、管理水平和工作成效（30分） 1、创新和决策情况：工作中是否按部就班、缺乏创新精神；是否存在形式主义、官僚主义等现象；是否搞“形象工程”、“政绩工程” ；决策中是否出现严重失误等。 2、机关管理：是否制定全局性工作计划；工作管理制度是否健全等。 3、工作成效：是否按期完成阶段性工作任务；年度工作任务是否全额完成或超额完成。 4、处理突发事件情况：领导班子在突发性、群体性事件中是否反应迟钝、处理不及时、措施不得力、方法不得当等。 依法 行政 3分 依法 行政 3分 依法 行政 3分 标准分100分，以区纪委、区政府办法制科年终认定结果为准。 一、机构设置与人员配备（10分） 1、设有独立承担法制工作职能的科室；（2分） 2、承担法制工作职能的科室职责明确，即监督本部门的行政执法活动，审查本部门出台的规范性文件，配合相关部门作好行政复议和行政应诉工作；（2分） 3、承担法制工作职能的科室配备有专职的法制工作人员；（2分） 4、承担法制工作职能的科室有健全的法制工作制度；（2分） 5、执法岗位的行政执法人员全部持有行政执法证件；（2分） 二、机关工作人员学法制度建设（4分） 6、建立有机关工作人员定