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- 2017-08-09 发布于辽宁
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译文:
全面预算的多维模型
丹妮拉 楼娜 桑都
摘要:一个动态的商业环境,以极度竞争以及需要快速适应新的、不断变化的市场环境为特征,其中信息已然成为资产。及时而有品质的信息是高质量决策的基础,而只有高质量的决策方使企业在市场中得以生存与繁荣。商业智能软件帮助管理层作出有质量的决策。商业绩效管理应用将整个组织导向同一方向,使组织能够将战略转化为规划,监测执行并提供同时提升金融和运营业绩之远见。商业业绩管理建设常常组合起金融与非金融的指标,这些指标能够从诸多方面识别一个企业的健康状况。商业智能(BI)和商业绩效管理应用(BPM)能制作出多维模型,是用于资料分析和仿真的强有力的模型。本文借助模拟设备,描述一个支撑企业总预算设计的多维模型。
关键词:业务绩效管理;业务智能;规划;预算编制
1.业务绩效管理
资料仓储协会(The Data warehousing Institute )的Wayne Eckerson 将BPM定义为“被设计用来优化商业战略执行的一系列流程和程序”,而著名的研究机构Gartner公司的研究室主任Lee Geishecker 将BPM定义成一套“方法论,度量标准,流程以及用以监测和管理公司业绩的体系”。
术语绩效管理—BPM,与公司绩效管理—CPM,企业绩效管理-EPM同义,意为靠将战略转化为规划,监测规划执行并提供有关组织发展的详细信息以改善企业的营运和金融业绩
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