福建省基层农业推广体系改革探析.pdfVIP

Chinese ScienceBulletinV01．23 2007 Agricultural Supplement August http：／／www．casb．org．C11 处于“有钱养兵、无钱打战”的局面。科技服务手段落 选择。只有这样，才能扭转“有钱养兵、无钱打战”的 后，基础设施薄弱，推广工作条件差，如福州市达到 不利局面。 “五有”(即有基地、有营业场所、有人员、有办公地 2．2基层农技推广机构职能出现边缘化 点、有仪器设备)标准的乡镇站仅有101个，占乡镇 当前，福建省乡镇农技推广机构除了进行技术推 站总数的15％左右，“五有”水技站仅有lO个，占水广工作外，仍然承担了不少行政管理职能。事实上， 技站总数的7％。 乡镇农业科技推广机构正扮演着三个角色、承担着三 1．5服务中心整合低效，职能站点各行其道