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武汉东湖学院 课程结业论文 题 目 细谈产品管理 院 （系） 管理学院 专 业 市场营销（专） 年 级 2012级 学生姓名 向运来 学 号 2012030281076 指导教师 杨 擘 二○一三年 12、26 日  产品管理学习小悟 对产品管理的认识 产品管理是一项引导企业整体文化和的多维管理程序。产品管理是企业发展策略和的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与线，创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业产品与文化的形象。美国学会董事长包威认为产品管理：以使用者为着眼点，进行资源的开发、组织、规划与控制，以创制出有效的产品，沟通与环境。因此，产品管理就是：根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与管理活动。有效地积极调动设计以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。 产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。 在企业的发展中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途之外，往往还存在一个无形的东西，那就是品牌。1997年世界最有价值品牌销售收入增幅高达40%，品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌的销售额达到172亿美元。同时，这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。以售价为例：同一种类型商品，名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫，世界名牌鳄鱼牌和中国名牌开开牌价格相差几倍。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易市场上，商家挑选某牌子的产品，只要这产品有优良的质量，只要这质量在消费者心中产生了信誉，这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种高贵身份的象征。如服装中的“皮尔卡丹”、“阿迪达斯”，汽车中的“劳斯来斯”、“奔驰”一样，都给企业带来了滚滚财源。 实施品牌战略有助于增强企业市场竞争力。就企业而言，企业的核心竞争力是产品和品牌两个方面。总体来看，企业一般都很重视产品的质量，从产品品质、价格、成本等各个方面提高产品的竞争力。但一些企业往往没有意识到品牌的重要性，认为只要做好产品就可以。可是企业要想得到更好的发展，进入大市场，就要面对很多同行业好产品的竞争。如果企业发展没有品牌力量的有力支撑，很难突破发展瓶颈。所以说，好产品是企业竞争力的基础，但是只有基础还不够，还需要用品牌营销的方法把产品的价值激发出来。现在的产品市场，没有品牌就没有竞争力，没有竞争力就无法在市场中立足。品牌已成为企业利润的主要来源和生存基础，并且是市场创新的动力源泉。消费者对于企业品牌的印象，源于其对品牌价值的认识和感受，企业通过产品推广与销售，使品牌印象在顾客心目中根深蒂固，从而达到引导需求，促进消费的目的。所以企业要想发展，必须要树立品牌意识。在企业的经营过程中，品牌是灵魂体现。如今，品牌建设逐渐成为推动企业发展的重要无形力量。一个企业拥有品牌，既证明其经济实力和市场地位，也反映其持续发展力的大小。所以，品牌建设对于企业发展有着决定性的作用，企业只有拥有自己的品牌资产，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 事实许多世界知名企业往往都把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的品牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。而且，由于品牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列，并带动相关配套产业的发展。可以说，品牌是企业进入市场、占领市场的武器。 在企业的发展中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而