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福建省泉州市医药有限责任公司
药品经营各环节质量风险管理评价与控制表
经营
环节 风险因素 风险后果 风险可能性,可识别性及等级 风险控制 风险评审 沟通回顾 质量体系 制度不符合公司的实际经营情况。
制度与经营相背离,制度得不到执行或无效,相应环节没有得到有效质量控制。 可能性: 非常少的出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:中等风险。 措施:对之前的经营情况展开内审和制度执行情况检查,修订制度与经营相符合
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:依内审情况而定 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。 制度时效性不强,与现行规定不符。 制度已经失效,与现行规定不符不能保证公司经营的合法性。 可能性: 非常少的出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:中等风险。 措施:对之前的经营情况按照现行规定进行内审,对既成事实的违规操作进行追回等补救措施。及时根据现行的法律法规、GSP和相关要求修订制度。
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:依内审情况而定 能被绝大程度的控制;
存有较小隐患,会延续下去。
制度不具有可操作性和(或)制度与规程脱节。 无法保证制度和规程的有效执行,操作无规范。 可能性:非常少的出现。
可识别性:日常检查就能发现 。
等级:低风险。 措施:对之前的经营情况按照现行规定进行内审,及时修订制度与规程,保证制度规程的一致性。
是否会产生新风险:否
控制后可否接受:依内审情况而定 能被绝大程度的控制;
存有一定隐患,会延续下去。
不同制度、规程互相影响或影响到其他质量活动。 使相关制度、规程得不到执行,质量体系不能有有效运行。 可能性:基本不可能出现。
可识别性:日常检查就能发现。
等级:低风险。 措施:对之前的经营情况按照现行规定进行内审并进行制度执行情况检查。立即修订冲突制度、规程,确保制度、规程协调性。
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:依内审情况而定 能被绝大程度的控制;
存有一定隐患,会延续下去。
制度的制定中起草、修订、审核、批准、分发、保管、修改、撤销、替换、销毁过程部分缺失。 制度的形成过程不具有追溯性,导致文件体系混乱,制度有效性、统一性存疑。 可能性:基本不可能出现。
可识别性:日常检查就能发现。
等级:低风险。 措施:对之前的经营情况进行内审,完善体系文件档案记录,严格执行文件管理制度和规程。
是否会产生新风险:否
控制后可否接受:是 能被完全的控制;
不再存有任何隐患,无延续性。 文件体系不健全,有缺失。 经营过程质量控制有遗漏。 可能性:非常少的出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:中等风险。 措施:对之前的经营情况进行内审,健全体系文件。
是否会产生新风险:否
控制后可否接受:是 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。 未定期审核、修订文件。 导致文件失效或者与实际操作不适应。 可能性:非常少的出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:中等风险。 措施:对之前的经营情况进行内审,并进行质量制度执行情况检查,定期审核、修订文件。
是否会产生新风险:否
控制后可否接受:是 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。 没有按计划定期审核。 不能保证企业在长时间经营中仍符合规范,也不能保证偏差得到及时纠正。 可能性:基本不可能出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:低风险。 措施:立即开展内审。执行内审计划,严格定期内审。
是否会产生新风险:否
控制后可否接受:依内审情况而定 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。
体系要素改变时没有进行内审。 不能保证企业在质量体系要素变更后仍能符合规范,或变更的偏差得到修正。 可能性:非常少的出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:中等风险。 措施:立即开展内审。严格执行内审制度,在体系要素变更后第一时间进行内审。
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:依内审情况而定 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。 含特殊复方制剂药品管理制度未形成。 不能保证特殊复方制剂药品的安全。 可能性:基本不可能出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:低风险。 措施:制定特殊复方制剂药品管理制度。
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:是 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。 直调药品制度未制定。 不能保证直调药品的安全。 可能性:基本不可能出现。
可识别性:内审、排查时才能发现。
等级:低风险。 措施:制定特殊复方制剂药品管理制度。
是否会产生新风险:可能
控制后可否接受:是 能被完全的控制;
存有较小隐患,无延续性。
内审完后没有及时整改。 不能保证问题及时整改风险得到控制。 可能性:基
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