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- 2017-08-09 发布于北京
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刍议外贸公司的股权动态激
●卢海燕
I、I
内部员工持股计划 (ESOP)为主要内容 实施,加之国有控股企业
的股权激励机制是现代企业人力资源管理战略 在整体股权的调整上有诸
的重要手段。浙江外贸企业普遍存在一个 “二 多政策上的障碍,因此要
八”现象,就是 20%的业务骨干承担了80%的出 解决 目前存在的问题,在
口创汇任务,创造了80%的利润,这些员工从某 政策允许的范围内,可 以
种意义上决定和维系着企业的生存和发展,外 采取渐
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