发电厂燃料管理模式创新的探索.pdf

经营与管理 发电厂燃料管理模式创新的探索 高晓玲 (北方电力燃料公司，内蒙古呼和浩特010020) 摘要：燃料是火力发电企业正常生产的基本物质条件，近年来，燃堞价格不断上扬，煤质问题越来越严重，监管难度越 来越大。加强燃料管理，已成为企业实现经营目标的关键环节和经营管理的重点。传统的燃料管理手段已经不适应 现实的需要，创新燃料管理模式的必要性和重要性日益显现。燃料自动监管系统应用缜密的计算机程序和先进的防 作弊、实时监控等硬件设施管理燃煤入厂运转的每个环节，辅之以完善的规章制度保障，实现企业燃料的全闭环管 理。管理手段发生了质的飞跃，最大限度地降低了人为因素，提高了工作效率，降低了管理难度，实现了各环节的可 控、在控，有效地保护了燃煤管理人员，体现了系统运用带来的政治效益和经济效益。 关键词：燃料管理模式创新；燃料自动监管系统；管理制度 日益紧张的能源形势日趋显现在经济发展和人们的生 企业的正常运营造成了巨大压力，导致火电产业经营困难， 产、生活之中。燃料是火力发电企业正常生产的基本物质条 盈利大幅下滑，亏损面不断加大。由于煤种多样且煤质低 件，近年来，其成本占火力发电成本的比重逐年攀升，而且由 劣，不仅严重影响着机组的安全经济运行，同时由于煤炭市 于市场的变化．燃煤价格不断上扬，远远超过电价承受能力， 场的变化，出现供煤环节掺杂使假、运输车辆检斤作弊、采制 “计划电、市场煤”的矛盾日益突出，电力行业亏损面加大；另 化环节手段落后、人为因素较大等现象，而且对于距离煤源 一方面，煤炭市场由“买方市场”变为“卖方市场”，煤质问题 较远、汽车运煤比重较大的发电厂，市场敏感性强，所受的影 越来越严重，监管难度越来越大。因此加强燃料管理，加速 响更大。燃料管理内外因素正发生着巨大的变化，给燃料管 资金周转，既满足生产经营的需要，又降低发电燃料成本，已 理工作带来前所未有的困难，电厂经营的压力加大，控制燃 成为企业实现经营目标的关键环节，是企业经营管理的重 料成本成为电厂降低成本的关键。燃料管理无疑是降低成 点。而由于受几十年来计划经济的影响，燃料管理的各个环 本、提高效益、抗御市场风险的有效方式，是提高企业管理水 节，都不同程度地存在着不尽人意的因素；同时也存在着管 平，提高燃料质量，降低燃料成本的重要环节。为了适应市 理手段的落后，管理形式上的不适应，从而导致人为因素较 场变化，更新燃料管理观念，挖掘内部潜力，加强燃料管理， 多，存在管理漏洞，生产成本不能最大限度地降低。传统的 急需要建立一套完善的燃料自动监管系统，以提升燃料管理 燃料管理手段已经不适应现实的需要，创新燃料管理模式的 水平。 必要性和重要性日益显现。本文重点以火力发电厂的燃料 根据企业经营管理的实际需要，某电厂积极探索燃料管 管理的重点——入厂煤管理监督的角度，探索燃料管理模式 理模式的创新，建成了燃料自动监管系统，同时进一步完善 的创新。 了管理考核制度和措施，疏理了管理监督流程，使企业燃料 一、燃料自动监管系统建立的背景和目标 管理工作逐步步入了科学化、精细化、常态化的良性轨道。 燃料是火力发电企业的主要原材料，目前其成本已占到 使燃料管理精细化水平跨上了新台阶。 火力发电成本70％左右，占变动成本的90％以上。近年来， 二、燃料自动监管系统的概况 随着国民经济持续快速发展，煤炭消费大幅增加，区内大量 系统设计的指导思想是从电厂燃料管理的实际需求为 优质煤外运，煤炭供求关系偏紧；煤炭产业的集中度增强，煤 依据进行总体规划，本着“实用、可靠、先进、经济”