劲胜员工手册.docVIP

目 录 序言 总经理致辞 公司简介 公司概述 公司成长历程 公司标志文化 经营理念 公司政策 企业文化 组织架构 人力资源管理规定 总则 招聘管理规定 招聘原则 招聘及录用流程 报到流程 人事档案 试用和转正 培训管理规定 新进人员培训 在职培训 外训 内部讲师 培训纪律 考勤管理规定 考勤管理 考勤内容 请假手续办理 打卡规定 职位异动管理规定 职位异动 晋升 降级 借调 轮岗 换岗 职位异动办理流程 绩效考核管理规定 绩效考核意义 绩效考核原则 绩效考核周期 绩效考核流程 绩效考核结果的确定 绩效考核异议申诉及其处理 绩效结果的运用 绩效资料的保存 奖惩管理规定 奖惩分类 奖励 惩罚 奖惩结果应用范围 奖惩流程 薪酬福利规定 薪酬组成 薪酬制度 薪资调整 员工福利组成 工伤管理规定 沟通管理规定 公告栏 员工满意度调查 沟通与投诉流程 第十一节 离职管理规定 离职种类 各离职种类的要求 离职流程 工作生活纪律 员工礼仪 员工行为规范 员工行为理念 行为准则 办公室行为规范 第三节 办公室电话管理规定 第四节 电脑管理规定 第五节 工作纪律 第六节 保密制度 第七节 厂区纪律 第八节 宿舍管理规定 第九节 饭堂管理规定 第十节 车间管理规定 第十一节 文化生活设施管理规定 图书室管理 电子培训室管理 娱乐室管理 培训室管理 歌舞厅管理 洗衣房管理 第十二节 厂牌、厂服、员工手册管理规定 第四章 安全管理 第一节 消防安全管理规定 第二节 生产安全管理规定 第三节 门禁管理规定 第四节 应急管理规定 提案与7S管理 第一节 提案建议管理规定 第二节 7S管理规定 第六章 附 则 总经理致辞 各位同仁： 您好!欢迎您加入劲胜公司！ 劲胜集团是一家专业于手机等精密模具及塑胶件生产加工的集团企业，提供模具设计、模具制造、精密成型、自动涂装及表面加工处理的全流程服务！劲胜今天拥有三家分厂员工三千多人，公司已经历了一个从无到有，由小到大的发展过程，她沉积了深邃的企业文化和先进的管理理念。集团目前正处于的管理标准化、追随一流国际品牌的飞速发展时期，真心希望您能与大家共同见证劲胜的发展壮大，同时也希望您的到来对劲胜的发展而言是一个历史性事件！ 全球化的今天，科技日新月异，行业的竞争不仅是技术设备、资金、人才的竞争，重点是观念更新、体制创新的竞争。 成功的典范被快速复制，竞争优势被快速替代。 我们认为：企业成功，除快速运用新技术、新设备、新材料、新工艺以外，坚持以人为本、创建个人目标和企业目标共同实现经营管理体制、培养核心竞争力、统一价值观，才能在竞争中保持一路领先。 作为本公司的员工，为顾客提供优质的产品和服务是我们的宗旨。公司员工必须以自己良好的形象在公司的顾客和社会大众中表述我们的经营理念；以优良的品质提升您的生活，并传播我们的友善。员工的工作是整个公司运作中不可缺少的一部分，公司也将竭尽所能帮助员工在工作上得到发展并为成就员工的事业助一臂之力。 作为一名新进人员，您应当沉下心来学习和工作，您要有一个良好的责任心和敬业精神，您要有一个良好的品格操守和职业道德，您应当充分了解您所在部门的目标、任务和作业标准，认真主动和创造性地工作，并注意通过学习和实践不断提高自身能力，努力使自己的工作对部门目标的实现及公司整体利益的提高产生积极影响。 作为一名新进人员，您可能有少许紧张，短暂的茫无头绪和不知所措的感觉是很正常的。您的部门主管对您负有指导和培训之责，他（她）将向您介绍本部门的职能、人员情况，讲解本职工作的内容和要求，传授一些必要的知识和经验，帮助您了解公司各项制度、流程、规则和规定，以及处理任何与工作有关的具体事务，如：确定工位，领取办公用品、使用办公设备、安排宿舍等等。您在劲胜公司工作和生活的各方面，如有任何问题尽可向其咨询或与之讨论。人力资源部也将在每周安排新进人员的教育训练，向大家详细介绍公司发展历程及讲解员工手册内容。 我们相信，在劲胜的每个员工，不论其个人背景如何，都将得到公正平等的待遇。我们将为所有员工提供一个开放的、友好的、不断更新的工作环境。运用灵活的管理风格，结合运作规范来培养团队精神和鼓励每个人发挥其最高潜能，并奖励他们为公司的成功而做出的贡献! 集团总经理： 王建 　　　　　　?????????二七年十二月二十日 ?昆山劲强电子有限公司 地址：江苏省昆山市巴城镇古城路 电话：0512传真：0512? 劲胜专业于手机等精密模具及塑胶件生产加工，提供模具设计、模具制造、精密成型、自动涂装及表面加工处理的全流程服务！拥有大型模具制作车间，120台进口精密成型机；拥