测量项目评估方案.docVIP

测量现场评估方案 项目：霍尼韦尔三维激光扫描及基于现状的三维模型创建 项目评估时间：2011-09-12 评估审核人：马克 项目组长：艾瑞克?尤士德 技术人员：艾瑞克?尤士德，杨彬，陈志文，张平 一，项目的具体情况 计划包括项目整体计划及具体实施方案其中，整体计划应当包括组织和人员安排，时间安排等内容，具体实施计划应该包括项目调查方面的安排等 （2）安全培训，参加三级安教育，取得特定区域的作业许可，了解厂内的一些安全规程，参加安全测试。 （3）去工厂车间现场勘察，布设测量控制站点，架全站仪器，建立基于原有的三维坐标系统的测量控制坐标。 （4）架设三维激光扫描仪，布置扫描标靶，测量标靶中心的三维坐标，拍摄360?全景照片，数据采集完毕。 （5）下载数据至工作站电脑，导入数据至点云数据处理软件，处理三维坐标数据，在点云处理软件中拼接所有扫描站点。拼接全景照片并将之分解为可被赋予点云颜色的方块照片。发布基于IE浏览器的可测量的文件，从拼接好的点云数据中导出为可被Auto CAD兼容的数据文件。 （6）导入文件到Auto CAD，基于三维数据点云进行三维建模。模型完成后，提交模型给客户。经过客户审核后，反馈修改意见。 （7）基于客户的修改意见，对模型进行修改，修改完成后，最终提交给客户。 二，评估工作的基本步骤 整个评估工作一般分为个步骤来进行: 第一步，前期洽谈与准备进行项目的前期洽谈，在了解项目具体情况后，考察自身的业务承接能力当决定承接后，对评估对象的情况组织内部人员根据初步搜集的资料进行综合分析第二步，现场调查评估人员亲到现场勘查评估对象的具体情况 第三步，市场询价，现场调查结束后，如果属于综合性的项目的现场负责人应该分别不同的分工由项目组成员先整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析会，由信息上升为全面的和整体的信息在上述基础上，首先方法的适用性方面进行分析和明确，其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确 三，项目基本情况的初步明确 1，评估目的:委托方确定的该项目评估目的为根据洽谈，项目具体情况为，经过协商最后明确该项目的评估目的为2，技术分析：确定采用的扫描仪器，测量方案方法参数的选择及其适用性评估时间安排(1)准备阶段，编制计划，通知相关人员，准备资料等. (2)现场阶段完成现场调查，上述现场阶段均包括现场勘查，资料搜集，调查询问，整理工作和撰写所需时间 (3)汇总与交换意见阶段现场负责人将所搜集到的资料进行整理并说明，