建筑市场管理2010年建管执法工作总结.docVIP

建筑市场管理站xxx年建管 一、健全机制，打造良好的建筑市场监管体系 （一）加强行风建设，提高执法人员素质 今年来，我站以民主评议政风行风为契机，不断加强执法人员作风建设。经常性地督促执法人员搞好自查整改的同时，采取问卷调查、发放征求意见函、邀请服务对象座谈、公布举报电话和网站网址等，广泛搜集执法人员在执法过程中存在的问题，及时督促整改。同时健全和完善了《机关和后勤管理制度》、《执法责任追究制度》、《责任目标考评制度》等，建立用制度管人管事的长效机制。采取不定期检查、季度综合考核的方式，加大对各科室和执法人员履行职责、工作推进、执行制度等情况的检查考评，兑现奖惩。对执法人员“不在状态”、 作风漂浮、执法不严、粗暴执法、“吃、那、卡、要、报”等工作中存在的违规违纪行为进行了严肃查处，极大地促进了执法人员工作作风的大转变，对外形象明显提升。 （二）强化市场巡查，严格执法责任追究 为了有效预防建筑市场各种违法违规行为，我们在坚持日巡查、周抽查、月重点检查的基础上，对执法人员实行严格的责任追究新举措，制定了执法人员责任追究制度。对城区建筑市场实行分片包干定人定点管理，责任落实到人。对因日常巡查不力导致发生违法违规行为、发现问题处理不及时或隐瞒不报的，一经发现将严格追究相关执法人员责任。今年已先后有5人次因巡查监管不力收到全站通报批评、扣发工资等处罚。随着执法责任追究制度的实施，建筑市场巡查