03-IPMP-项目计划与控制(20140426下).pdfVIP

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2017-08-09 发布于河北
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国际项目管理专业资质认证(IPMP) 项目管理之项目计划与控制 IPMP培训纲要课程内容与IPMP认证一、项目计划与控制概论内容题型分值二、项目目标与范围管理试题3 ：工编码填图 10 作结构分解三、项目进度（时间）计划试题4 ：项案例画图 35 目进度计划 +计算四、项目资源计划试题5：项案例计算五、项目费用计划目人力资源 +画图 25 计划六、项目计划的优化问题试题6 ：项案例计算 20 目费用计划 +画图七、有效的项目计划控制方法试题7 ：项案例计算 25 目控制方法 IPMP培训纲要一、项目计划与控制概论影响项目成功的因素很多，但波音公司总结出的使项目最终获得成功的主要因素包括以下几个方面： –方法切实可行，目标合理有效的计划 –管理过程严格科学与控制 –实施过程的有效分析 –在项目实施过程中，周围环境能够提供必需的支持，同时，项目资源充足 –客户、供应商、管理层和团队成员对于项目有相应的承诺。 IPMP培训纲要目标确定成功的项目计划与控制工作流程项项目 0 0 14 SS7 7 0 77 SS35 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147 项目论证