23章 应急方案.docVIP

第二十三章 紧急情况的处理措施及抵抗风险的措施 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 第一节 重大事件的辨识及监测 本工程重大事件辨识的范围包括以下13项内容。 事件分类 事件辨识 重点监测 火灾、爆炸 临建或建筑物材料起火爆炸 易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气 可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料 化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾 作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、库房、施工现场配电室、食堂 传染性疾病 SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热—9月底的雨天 每年3月初—4月中旬的沙尘天气 每年11月中旬至次年2月中旬的雪天 交通阻塞 施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。 现场周围市政改造工程信息及相关交通信息 重大节日放假 春节应急准备 春节、五一黄金周、十一黄金周、春麦、秋收 劳资纠纷 承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷 各分包商拖欠工人工资款 施工扰民 噪音太大、施工扬尘、光污染 地下