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野蛮创新 有何不可？ 　 来源：创业家 王敬 2009-7-30 热点推荐： 向谷歌学习如何高效开会　 芮成钢：我与丰田章男的对话　 标签： 讨论“创新”本来就是很没有创新的事情。“中国创新”被讨论多年但是远远没有像“中国制造”那样让人看得见摸得着。 主持人 李善友：酷6网（北京）信息技术有限公司首席执行官 策划 周一：《创业家》 高翔：中欧国际工商学院 嘉宾 叶 朋：百度公司首席运营官 赵 航：中国汽车技术研究中心主任 蒋蜀革： 用友软件(行情 股吧)股份有限公司副总裁 王 奕：李奥贝纳维传凯普广告公司董事总经理 中国的企业发育时间要比国外晚几十年，时间上的鸿沟导致了我们在技术和创新方面的落后，这已经是不能否认的事实。因此，我们经常听到创新是“某方面的突破，打破了国外技术的垄断，实现了我国自主知识产权”。有人为此不屑一顾，“还不是抄人家的？原创含量有多少？” 中国汽车技术研究中心主任赵航对此有不同的看法。“韩国、日本的车不也都是抄的吗？创新要有一个基础，从模仿起步，知其然而后知其所以然，在此基础上再谈创新才是理智的。” 美国在发射航天飞机之后，前苏联紧跟其后也发射了航天飞机，而且外型很像美国的。于是，美国怀疑前苏联窃取了他们的军事情报。马上就有人回击:“空气动力学是没有国界的。”这也值得我们思考，在已经成熟的领域，吸收国外的技术、借鉴人家的模式，可不可以理直气壮？“当然可以，专利保护的实效过期以后很多技术就成了人类共有的财产，变成了无国界。”赵航回答。 叶朋对此也深表赞同。他所在的互联网领域在国内以完胜的姿态笑傲江湖，QQ压倒了MSN、百度，并把Google压在了身下，开心网在中国的热度超过了SNS的鼻祖Facebook。为何只有在互联网领域才出现如此蔚为奇观的景象？这些在国外悠哉游哉的互联网模式为何到了中国就气短？“中国互联网行业的兴起和国外几乎同步，而且这个行业是充分竞争的，中国的企业也更懂中国的用户，所以才有了互联网的全胜。”但是，在互联网的经验能复制到其他领域吗？ 中国**很长一段时间是没有企业家族群的，这个巨大的断层是中国经济发展必须要面对的现实。“所以坦白地说，我们在那么短时间通过模仿迅速地缩短和国际上跨国公司的差距，做到今天已经很不容易了。”蒋蜀革对此颇有感触。 模仿的同义词是山寨，2008年“山寨”骤然升温，各种山寨产品的流行让大家重新讨论中国创新的模式和方法。“创新”是不是山寨的反义词？中国创新路在何方？中国式创新是否必须从模仿开始？这是一种常态，还是只是某个阶段的产物？经济危机对中国的企业创新是一个机会还是挑战？各种关于创新的讨论不绝于耳。 本期中欧观请到的4位嘉宾，分别来自互联网、软件、汽车、广告4个领域。他们将以多年从业的经验阐述他们对于上述问题的看法。 从山寨到去山寨化 各个行业怎样界定创新？创新和山寨是什么关系？山寨为何迅速蹿红？山寨现象能否一直持续下去？ 李善友：创新这个词我们经常谈，去百度、Google一下，企业创新方面的消息层出不穷。创新说起来简单，但是做起来却不那么容易。各位怎么看待创新？ 赵航：因为行业的关系，所以我关注的创新还是技术创新。汽车是工业的集成产品，已经有一百多年的历史。所以现在汽车的技术创新是很难的，因为对汽车厂商来说运用传统的原理将工业产品集成在一起的技术已经很成熟。技术创新有原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，中国的汽车技术更多的是引进消化吸收再创新。单从创新的动机和创新的热情来说，中国是最高端的；但是从创新的水平和创新的基础来说是相对比较低的。很多人说我们的汽车创新侵犯了知识产权。但是日本、韩国不也是从模仿这个阶段走过来的吗？如果你一对一的抄叫模仿，如果你们一对十的抄叫借鉴，如果你能一对五十的抄就是创新。把五十个车型的优点集中在自己车里，这就是创新。我们的创新需要一个基础，从模仿起步是前提，但同时要尊重国际通行的保护规则。 蒋蜀革：软件创新一个很重要的方式就是如何能够让企业管理系统本身成为面向服务的架构，从而更好地支持企业各种创新的业务。因为软件会固化很多流程，做得好，可以大幅度提高效率；做得不好，就会成为限制企业创新的方式。所以我想，软件业不要成为企业创新的阻碍。现在软件的交互模式因为互联网的广泛使用也发生了很大改变。传统方式是客户自己购买软件包，自己来实施。现在变成了通过互联网来交付的模式。所以，对软件企业来说，不仅要在产品设计理念、应用模式方面做创新，更应该顺应互联网的在线服务模式，这是软件业现在面临着创新的重要方向。 王奕：我认为创新必须是能应用在真实商业环境里，必须具有真正的商业价值，进而带来经济价值。否则，那就不是创新而是创意：广告公司有很多创意，但不是每一个想法都能被商业应用。在广告行业里，会把创新分为两类：一类完全是新元素的应用，另一类是旧