功能测试工作规程.docVIP

测试规范文档 编号 密级 功能测试工作规程 VERSION 1.1 信息技术管理部 2009年8月 文档修订记录 章节编号 章节名称 修订内容简述 修订日期 修订前版本号  目 录 1 编写目的 1 2 测试类型的划分 1 3 测试小组构成 1 3.1 职责 2 3.2 角色划分 2 4 工作流程及规范 3 4.1 工作流程 3 4.2 测试提交件及裁剪说明 4 4.3 测试计划阶段 5 4.3.1 成立测试小组 5 4.3.2 编制测试方案计划 6 4.3.3 设计测试案例 7 4.4 测试实施阶段 8 4.4.1 测试准入检查 8 4.4.2 执行测试案例 9 4.4.3 缺陷管理 10 4.5 测试收尾阶段 10 4.5.1 编制测试报告 10 4.5.2 测试工作过程改进 11 4.5.3 测试资产提交 12 5 问题处理 12 编写目的 本文档是我行信息技术项目中功能测试小组（以下简称测试小组）的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试小组应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 测试类型的划分 项目的开发工作完成时，一般应由开发小组在完成内部测试（含单元测试和系统内部集成测试）后，再将完成件提交给测试小组进行后续测试。按照测试的时间先后顺序，测试小组负责的测试可以分为连接测试（Link Test，简称LT））））验证软件构件或模块的正确性。 测试提交件及裁剪说明 下面是对各测试阶段主要工作提交件要求及裁剪说明的一览表。部分提交件是必须的，部分提交件允许在一定条件下省略。部分模板要求必须采用全行统一的模板（即本规范所要求的），部分模板允许各开发中心结合自身情况进行定制，部分模板允许各项目组根据情况自由决定。 阶段 提交件 必须提交 模板定义 裁剪条件说明 测试计划 QC项目创建申清单 否 全行统一 在不引起混淆的情况下，可与QC原有项目进行复用，不用再提交QC项目创建清单 测试方案 是 开发中心 1各开发中心根据测试任务的规模可自定义模板 测试计划 否 项目组 如果测试方案中已包括了测试计划的内容，则本文档可省略 测试方案计划评审检查表 否 开发中心 测试案例执行周期在3工作日以内的测试任务可省略 测试案例 是 开发中心 数据线有关测试任务可采用其它自定义模板 测试数据需求 否 项目组 各项目酌情选用 测试案例评审检查表 否 开发中心 测试案例执行周期在3工作日以内的测试任务可省略 测试实施 功能测试准入检查表 否 开发中心 测试案例执行周期在3工作日以内的测试任务可省略 QC中的测试案例执行记录 是 全行统一 按QC的规范进行管理 QC中的测试缺陷记录 是 全行统一 按QC的规范进行管理 测试日报 否 项目组 各项目酌情选用 测试收尾 测试报告 是 开发中心 可以采用各开发中心统一规定的模板代替 测试报告评审检查表 否 开发中心 测试案例执行周期在3工作日以内的测试任务可省略 测试工作改进报告 否 项目组 各项目酌情选用 测试资产清单 否 项目组 各项目酌情选用 测试计划阶段 成立测试小组 过程要点 详细说明 启动条件 测试任务明确，前期工作启动 工作内容 为测试小组任命一名测试经理，同时确定测试小组的其它构成人选 小组内进行必要的培训 对于跨系统的测试，测试人员往往来自于多个项目或部门，工作地点可能不在一起，更需要明确小组的人员组成、职责及配合方式 测试经理按照有关流程申请创建QC的项目和用户，并通知各方 QC项目的创建应按照项目群的方式，把相关项目组和人员都纳入，这样才能便于测试过程中的协同和统一管理 结束条件 测试小组成立 输出产物 QC项目创建申请单 相关模板 QC项目创建申请单（含在测试管理工具（QC）使用手册测试管理工具（QC）使用手册QC原有项目进行复用，不用再提交QC项目创建清单—每项任务的时间计划、前置条件及资源 主要里程碑——关键任务及完成时间点 测试计划可以采用project或excel等形式来编制 结束标准 测试方案计划评审通过或得到相关各方的书面认可 输出产物 测试方案、测试计划、测试方案计划评审检查表 相关模板 测试方案、测试方案计划评审检查表 相关规范 功能测试评审管理规范 例外 对于多个