某房地产公司新员工入职培训课程大纲.docVIP

新员工入职培训课程大纲 入职培训简介及目的： 本课程从到，从产品知识到专业技能 入职培训对象：（分四种类别） A类：主管以上人员 B类：编制岗人员 C类：劳务系列人员 D类：营销系列人员（业务直销系列以其主管部门培训为主） 入职培训时间安排： （一）培训时间总计： 1、应急课时：2天~3天 2、普通课时：5天~15天 3、精装课时：10天~20天 （二）课程时间安排：上午：8：30~12：00 下午：14：30~17：30 入职培训地点： 15人以上大会议室 15人以下阅览室 入职培训环境：（需提前一天会场准备） 会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等 相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、公司小礼品、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。 相关软件：培训项目实施计划表、培训函、课程安排表、学员名单、培训处标识、联系相关授课教师等。 新员工必备包：欢迎信、课程安排表、员工行动检查表、笔、笔记本、公司宣传资料（业务及报刊）、员工手册、课本资料、小礼品等。 入职培训内容模版：（详见附件） 欢迎会：可采用欢迎信的方式；6人以上设立欢迎会，气氛活跃，准备茶水，新老（主管或部门经理）员工欢聚一堂。破冰运动让新员工相互认识，加深印象减少陌生感，增加亲切感。（可奖励公司小礼品） 素质训练：与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。